成本的分析和管理是企業管理革命的基礎，建立在信息化基礎上的成本分析和管理方法是企業管理的重要研究領域。

成本管理是企業財務管理的重要組成部分，從管理體制到技術方法來研究成本管理中出現新課題，以促使成本管理水平的提高。

在一個經濟社會之中,企業實際上是其中一個最基本的分支,作為企業來說,賺錢的問題是一個最核心的問題.

盈利能力是指企業通過經營活動獲取利潤的能力。企業的盈利能力增強，帶來的現金流入量越多，則給予股東的回報越高，償債能力越強，企業價值越大。

自由現金流量法估價的基石是未來的自由現金流量和折現率。但它的使用要有一定的假設：公司在被估價時有正的現金流，并且未來的現金流可以較可靠地加以估計

全面預算管理有哪些作用？

全面預算管理是以貨幣或其他計量形式對企業未來某一時期企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以有效地組織和協調企業的生產經營、投資決策和資本運作。

預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。

沉沒成本是指由于過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。

在重置成本計量下，資產按照現在購買相同或者相似資產所需支付的現金或者現金等價物的金額計量。

在歷史成本計量下，資產按照購置時支付的現金或者現金等價物的金額，或者按照購置資產時所付出的對價的公允價值計量。

作業成本法（Activity Based Costing，簡稱ABC）于20世紀80年代中期由哈佛大學著名會計學家羅伯特。

從供應鏈角度出發，中國有不斷提升的生產制造和供應鏈基礎，能夠幫助跨國企業有效地提高他們的生產制造能力，而這些恰恰是一些跨國公司所沒有了解到的

如果企業奉行的是低成本戰略，那么就要制定相應的低成本質量策略。

盈利能力就是企業資金增值的能力，它通常體現為企業收益數額的大小與水平的高低。企業盈利能力的分析可從一般分析和社會貢獻能力分析兩方面研究。