企業處于產品-市場發展的成熟階段時采取的戰略。在產品市場發展的成熟階段企業應將經營的注意力從增長率轉向獲利能力。

眾所周知，隨著開放的深入，中國企業也正面對一個扁平的世界，與全球市場的融合是一個大勢所趨。

存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。

作為現代商戰的最高形式，企業戰略決定企業盛衰。從商戰的復雜-生、現代企業發展的不確定性來說，中國企業可以沒有戰略管理。

風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程，包括了風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等

獲利能力是企業的一項重要的財務指標，對所有者、債權人、投資者及政府來說，分析評價企業的獲利能力對其決策都是至關重要的

在市場經濟條件下，企業現金流量在很大程度上決定著企業的生存和發展能力。

財務分析是企圖了解一個企業經營業績和財務狀況的真實面目，從晦澀的會計程序中將會計數據背后的經濟涵義挖掘出來，為投資者和債權人提供決策基礎

企業全面預算的構成內容比較復雜，編制預算需要采用適當的方法。那么本篇文章就是介紹的全面預算的編制方法。

作為老板，如果不知道明天會發生什么，明年會發生什么，那他們今天就一定活得不舒服。怎么讓他們安心呢？

基于經驗的成本管理方法是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法

就象企業成長不同階段需要關注不同問題一樣，財務管理在企業的不同成長時期也具有不同的重點。

企業在瞬息萬變的經營環境中求生存，就必須盡力減少支出，增加利潤。但 是，要想在未來取得成功，決不能只關注最終的利潤，而應當從源頭抓起

大數據時代的到來必然引起數據存儲方式、處理模式的變革，也勢必對當前企業財務信息化產生諸多影響。

它的倒數即為負債比率。凈資產比率的高低與企業資金實力成正比，但該比率過高，則說明企業財務結構不盡合理。