就是在企業預算的基礎上，根據企業的經營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。

全指標成本控制是在全系統成本控制的機制上，根據控制論理論，依據各責任層次所處的不同地位、權限和控制功能，采用不同的量度指標予以控制。

這起舞弊案例充分說明了“得控則強，失控則弱，無控則”的道理。 ?

免稅優惠政策，真的會優惠嗎？大家是否真的測算過，一項稅收優惠政策，我們選擇享受或者放棄對我們的影響呢？

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法來寫。

目前，很多企業越做越大，形成了大大小小的企業集團。因此，稅收籌劃的發展趨勢已不是在單純一個企業內進行，而是在企業集團內部進行。

財務管控結構決定財務管控能力。在母子公司財務管控中，其管控結構由管控主體、管控目標、管控客體、管控方式和管控環境組成。

隨著并購和重組企業的增多，集團財務部門要對下屬越來越多的企業報表進行匯總，加上主要采取手工操作，效率自然不高。

20年的外企財務管理實踐，使得鐘文慶積淀了深厚的財務智慧。無論是財務報表數字背后的秘密還是對風險與成本的認知，這位外企達人都有著更為深刻的體會。

完善企業集團財務管理的建議，要明確內部產權關系，企業集團必須按照《公司法》的要求建立母子公司體制

隨著市場競爭的日趨激烈，這就要求企業在生產與管理中不斷求新、求快，及時調整產品的生產工藝，以滿足消費者千變萬化的要求。

會計賬務比你想象中要復雜得多。利潤不能用來支付賬單，事實上利潤會讓你放松警惕。假如你付了自己的賬單而你的客戶卻沒有，那么公司經營很快就會陷入困境。

如何發現財報分析的財務操縱信號，財務操縱的主要目的是虛增或平滑業績，以及美化現金流量。

企業一旦建立財務戰略聯盟，能否獲得成功并持續下去就成了企業財務戰略管理關注的焦點。據實際資料表明，許多企業所建立的財務管理聯盟運行得并不成功，而且壽命也不長。

藍丹表示，跨國企業在遵守全球稅務法則的時候，實際上面臨著一個相當困難的處境。各國的稅務法則和政策都不盡相同，而跨國企業在全球經營業務，實際上無法回避這些不同的情況。