全面預算反映的是公司未來某一特定期間的全部生產、經營活動的財務計劃。

企業在進行融資前，需要準確的把握住適合自身的融資機遇，從而通過融資來實現企業自身的戰略目標。

資金信托是委托人將自己無法或者不能親自管理的資金以及國家有關法規限制其親自管理的資金，委托信托投資公司按照約定的條件和目的，進行管理、運用和處置。

對集團企業而言，資金管理常用的主要是這兩種模式：收支兩條線、結算中心。特大號集團，結算中心會演變為內部銀行甚至是財務公司，也有企業會選擇與銀行更緊密的合作，比如資金定期定額主動上劃，費用自助報銷。

如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業在新的商業競爭時代共同面臨的難題。

會計工作是財務管理中最基礎的工作，為其提供財務數據的支持，通過財務管理制定出適合企業發展的道路。因此，要明確財務管理和會計的各自的職能

提升并購重組效率；但在另外一方面，也滋生了新的問題，例如，現金收購之后，往往出現交易對方“拿錢走人”的囧境，一旦交易對方拿錢走人，業績承諾也就隨之成為一紙空談。

若目標公司有子公司或能對其施加控制的公司，除該公司在清理、破產或不能控制外，都應編制合并財務報表，將全部子公司納入合并范圍，不得從隱藏虧損等角度出發而選擇性地合并。

由于融資租賃類型的企業相對較少，審計人員接觸到的較少。如何對融資租賃企業進行審計是審計人員關注的問題之一。

做好財務管控，必須建立嚴密的財務管控體系，建立財務管控體系可以從以下七項原則入手。

擴張性財政政策，又稱“松的財政政策”，是指通過財政分配活動來增加和刺激社會總需求，在總需求不足時，通過擴張性財政政策使總需求與總供給的差額縮小或平衡。

臨近過年，很多員工都翹首期待著企業年終獎金的發放，但有些員工想著跳槽，但又擔心年末跳槽就與年終獎無緣了，果真是這樣嗎，下面就通過一個案例來為大家分析一下。

馬云曾經說過，一定不會請讓CFO來當CEO，但是阿里巴巴最新CEO張勇就是財務出身。有的人說財務太保守，也有人說財務很嚴謹，財務出身的人的思維方式有哪些獨特的地方?

全面預算管理可不僅僅是就做預算，本文將通過案例深入解析全面預算管理對企業經營的支持作用，明確預算工作的價值所在。

管理費用是指企業行政管理部門 為組織和管理生產經營活動 而發生的各項費用。 管理費用屬于期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。