因歷史原因，中國現有金融體系中中大型金融機構林立，小型和微型金融機構鳳毛麟角。

企業在制定融資戰略的時候，在根據自身的需求制定融資戰略外，還需要注意制定融資戰略時的注意要點。

如果在活躍市場中有報價、公允價值能夠可靠計量，則應作為金融資產（交易性或可供出售金融資產）。

企業資本運營管理要求將所有可以利用和支配的資源、生產經營要素都看成是可以經營的資本，用最少的資本、要素投入獲取最大的收益。

要計算資產變現率，首先應按照流動資產、固定資產、無形資產等項目逐項推算其可變現金額，然后計算合計額在資產負債表的資產合計總額中所占的比例。

根據價值鏈的基本思想，從上游 到下游進行全方位的立體化考量，方可實現對藥業成本控制體系的整體規劃。

CFO、COO如同MSN、QQ一樣，成為網絡時代的文化符號風靡全球。在鎖門閉國的時代，我們可以堅持“人有我無”，在同唱一首歌的年代，我們不得不研究財務總監（CFO）與總會計師的差異及CFO的核心功能。

雖然各個企業的財務經理工作內容不盡相同，每個企業都是應需而設，但是，一個企業的財務經理的典型工作內容都是類似的，重要內容如下：

選擇基金理財,如果購買固定收益類產品就風險較小，基本不大可能虧損，國企是可以考慮的。在現有金融市場條件下,國企理財應該如何實現突破？

劃撥股權直接變現是指社保基金將接受的劃撥國有股直接通過轉讓、轉換等各種方式將股權性資產轉變為貨幣資產的過程。

負債融資是市場經濟條件下企業籌集資金的必然選擇。但是這種籌資方式，在給企業帶來巨大效用的同時，也會帶來一些潛在的風險。

每一個企業的投資活動，都是從選擇投資方向開始的。企業投資決策中的機會研究工作事實上也就是企業投資方向的確定過程。

這里所討論的長期投資只限于固定資產投資，又稱為項目投資。

企業盈利，先有自信。自信何來？當然源自事先周密布署，于運籌帷幄中把握住事態發展的趨勢，因而能底氣十足且游刃有余地達到自身目的。

在預算方面，許多經理人常犯的一個錯誤是，沒有真正把預算過程當作一個計劃過程。