先說句大實話:特級雋升儲蓄計劃2——不是給“想存錢”的人設計的,是給“想賭時間、賭匯率、賭分紅兌現率”的人準備的入場券。
別急著劃走。你點進來,大概率已經看過代理人發的那張“年復利5.5%”的炫酷圖表,或者被“保證+非保證”雙軌收益晃花了眼。今天不畫餅,不講情懷,不甩術語。咱們就扒開保單條款、翻爛分紅實現率、算清真金白銀到手多少——用隔壁老王、深圳程序員小陳、還有那個在新加坡讀IB卻突然退學的香港阿哲的真實操作,告訴你:這玩意兒到底怎么提錢?提得爽不爽?提完還剩幾口氣?
先上硬菜:產品背景。
公司是誰?友邦保險(AIA),香港注冊,亞太區最大上市壽險集團之一。不是P2P,也不是剛拿牌的互聯網公司。這點放心——它倒不了,但它的分紅可能比你家樓下奶茶店的珍珠還難撈到嘴里。
產品是什么?特級雋升儲蓄計劃2(簡稱“雋升2”),2021年4月上線的美元儲蓄分紅險。主打“長期復利+終期紅利鎖定+靈活提取”。繳費期可選5/10/15年,保障期至100歲,核心玩法是:前期交錢→中期靠“歸原紅利”和“終期紅利”滾雪球→后期通過保單貸款或部分退保拿出現金流。
關鍵數字必須撕開看:
- 保證現金價值:極低。比如30歲男性,年繳5萬美元、繳10年,第20年末保證值僅約78.3萬美元(數據來源:AIA官網2023年7月演示文件);
- 非保證紅利分兩塊:“歸原紅利”(每年派,可鎖定)+“終期紅利”(退保/身故時一次性派,不可提前動);
- 演示收益率分三檔:悲觀(3.5%)、中間(4.8%)、樂觀(6.1%)——注意!這是總回報率(IRR),不是年化單利,更不是你每年能領的現金;
- 最扎心一條:所有非保證紅利,實際派發完全取決于AIA董事會每年拍板。過去5年,AIA香港主力分紅產品“雋升1”的歸原紅利實現率,2023年公布為89%(2018年保單),而2020年新單至今尚未滿3年,無實現率數據——等于蒙眼開車。
再說缺點,不繞彎:
- 流動性差到窒息:前10年退保,現金價值≈0。第12年才勉強回本(按中間情景)。你想第8年給孩子付國際學校學費?抱歉,只能貸款,利率6.8%起,還要抵押保單;
- 幣種綁架嚴重:保費、賬戶、提取全為美元。人民幣客戶要換匯+承受匯率波動。2022年人民幣兌美元貶值8.3%,你賬戶里顯示“賺了5%”,換成RMB可能倒虧3%;
- 提取即打折:不是“我有100萬,提10萬就剩90萬”。每次部分退保,系統按“當時整單價值比例”扣減——且歸原紅利一旦鎖定,就不能再參與后續分紅。提得越早、越頻繁,雪球越癟。
好了,背景撕完了。現在上正菜:現金流提取方案。不是教你怎么填表,是告訴你哪幾種提法最常見、最坑、最省稅、最反人性。
方案一:純保單貸款(表面溫柔,暗藏絞索)
案例:深圳程序員小陳,35歲,2022年投保雋升2,年繳8萬美元,繳10年。2024年孩子出生,急需用錢。他沒退保,選了保單貸款——借出當時現金價值的80%,年息6.95%,利息可滾入本金。
表面看很美:不減保額、不影響分紅資格、錢秒到賬。
但真相是:貸款利息復利計息,且從第2年起,未付利息自動計入貸款本金。我們拉個簡單測算(按中間演示情景):
| 年份 | 貸款本金 | 當年應付利息 | 累計欠款 |
|---|---|---|---|
| 第1年末 | $212,000 | $14,734 | $226,734 |
| 第3年末 | $226,734 | $16,352 | $261,529 |
| 第5年末 | $261,529 | $18,992 | $312,000+ |
看到沒?5年沒還一分錢,欠款已超原始貸款本金47%。更狠的是:只要貸款余額≥現金價值,AIA有權強制平倉退保——你不僅沒拿到錢,還被迫終止分紅資格,鎖定紅利清零。
方案二:部分退保(快準狠,但傷元氣)
案例:隔壁老王,42歲,2021年躉繳30萬美元投雋升2。2024年父親重病,需一次性支付手術費25萬美元。他咬牙做部分退保。
操作流程看似簡單:填表→等3天→錢到賬。但系統怎么扣?不是“我提25萬,就從賬戶里劃走25萬”。而是:按“當時整單現金價值中,保證值+已鎖定歸原紅利”的比例,同比例減少所有權益。
假設第3年末,他的總現金價值為$342,000(其中保證值$128,000,已鎖歸原紅利$214,000),他提$250,000,相當于砍掉整單73%的權益。結果是:
- 剩余保證值只剩$34,900(128,000×27%);
- 剩余已鎖歸原紅利只剩$58,400(214,000×27%);
- 更重要的是:未來所有新增歸原紅利,只按剩余27%保額計算——雪球從此按1/4速度滾。
老王救了父親,但徹底廢掉了這張保單的長期復利引擎。他后來私下跟我說:“早知道,不如去借網貸。”
方案三:終期紅利鎖定+分期退保(高手玩法,普通人慎入)
案例:香港阿哲,18歲,2023年用父母贈與的50萬美元投保雋升2(10年繳,但首年躉繳)。他沒急著用錢,而是干了一件事:從第5年開始,每年申請將當年歸原紅利100%鎖定,并同步做一筆小額部分退保(如每年$2萬),只動用鎖定紅利,不動保證值。
這個操作的精妙在于:鎖定的紅利不再參與后續分紅,但它已固化為現金價值的一部分,退保時不打折、不稀釋、不拖累未來增長。相當于把“浮動獎金”提前變成“死工資”,再慢慢花。
我們對比下兩種路徑(均以第15年末為節點,目標提取總額$30萬):
| 策略 | 對保證值影響 | 對后續分紅影響 | 第15年末剩余總價值(估算) |
|---|---|---|---|
| 第10年一次性提$30萬(常規部分退保) | ↓62% | 未來分紅基數↓62% | $618,000 |
| 第5–15年每年鎖紅+提$2萬(阿哲策略) | 0% | 僅影響已鎖部分,未鎖部分全額參與 | $892,000 |
差額$274,000。夠在香港租三年海景公寓。
但請注意:這招極度依賴兩個前提:第一,你得熬過前5年不碰錢;第二,你得確保AIA每年真把歸原紅利足額派出來。如果某年實現率只有70%,你鎖的其實是空氣。
說到這里,必須插一句大實話:雋升2真正的對手,從來不是友邦自己,而是你的耐心、你的匯率風險、還有你對自己收入穩定性的幻覺。
再給你三個血淋淋的現實提醒:
- 別信“分紅實現率會越來越高”的鬼話。AIA自己財報寫得明明白白:投資端壓力山大。2023年其亞洲區固收類資產平均久期超12年,而美聯儲利率在5.25%-5.5%高位橫盤——新錢買不到高息債,老債到期再投資收益斷崖下跌。分紅水源正在枯竭;
- 別以為“美元資產=抗通脹”。2022年美國CPI漲8%,雋升2演示收益才4.8%。你拿著美元,買的是美國服務、美國教育、美國醫療——這些恰恰是美國最貴的三項,通脹碾壓收益;
- 最致命的一條:所有提取方案,都默認你“不會失業、不會移民、不會離婚、不會突發重疾”。但現實是:小陳去年被優化,貸款利息開始吃掉工資;老王父親術后復發,第二年又提一次,保單直接被清零;阿哲去年因抑郁休學,全家收入腰斬,被迫終止供款——AIA條款白紙黑字:“停繳后保單繼續有效,但不再產生新歸原紅利”。他的“高手策略”,從第6年就死了。
避坑指南:如果你堅持要買雋升2,請只做三件事——(1)繳費期≤5年,越短越好;(2)提取只用“鎖定紅利+小額退保”,單次不超過當年已鎖紅利的80%;(3)在境內另開一個純人民幣貨幣基金賬戶,金額=你未來5年可能提取總額的120%,專用于對沖匯率波動和應急。否則,別碰。
最后說句掏心窩的:保險不是理財,儲蓄險更不是存款替代品。雋升2的本質,是一份用長期紀律換潛在超額收益的金融合約。它獎勵極致耐心,懲罰任何僥幸。你若真有閑錢、真能躺平15年不看賬戶、真敢賭友邦未來十年分紅不崩盤——那恭喜,你可能是它最理想的客戶。
但如果你像我一樣,每月要看房貸、要交學費、要養貓、要修車、要應付老板臨時加的需求……
請關掉這篇文章,打開招商銀行App,把錢轉進朝朝寶。
年化2.3%,T+0,零手續費,不看臉色,不賭人品,不換美元,不求菩薩。
它不性感,不傳奇,不讓你幻想財務自由。
但它真實。
而真實,在這個連分紅實現率都要靠PPT解釋的時代,已經是最高級的奢侈。














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