某企業現有員工的計劃工作時間為64000個工時,按現有生產任務計算工作時間富余20%，因而準備利用剩余生產能力開發新產品甲、乙或丙。新產品甲、乙、丙的有關資料如下表所示。 由于現有設備加工能力所限,在生產丙產品時,需要增加專屬設備8000元。 要求：在甲、乙、丙產品市場銷售不受限制的情況下,應如何作出方案選擇？

例:某企業生產配套產品。由甲乙兩個部件組成，配套比率為4:3。企業現有三種設備均可加工兩部件，有關資料如下，問企業如何組織生產才能使產品產量最大？設備類臺數甲產量乙產量普通車104060萬能車1560100數控車2090120

答： 同學你好 這個問題完整嗎

某企業現有員工的計劃工作時間為64000個工時,按現有生產任務計算工作時間富余20%，因而準備利用剩余生產能力開發新產品甲、乙或丙。新產品甲、乙、丙的有關資料如下表所示。由于現有設備加工能力所限,在生產丙產品時,需要增加專屬設備8000元。要求：在甲、乙、丙產品市場銷售不受限制的情況下,應如何作出方案選擇？

答： 您好。 1.甲單位邊際貢獻=20-（7%2B8%2B5）=10 乙單位邊際貢獻=40-（13%2B6%2B7）=14 丙單位邊際貢獻=50-（15%2B8%2B9）=18 2.甲單位約束資源邊際貢獻=10/3.2=3.125 乙單位約束資源邊際貢獻=14/4.8=2.92 丙單位約束資源邊際貢獻=18/6.4=2.8 3.排產順序，甲，乙，丙，先安排甲的，因為銷售不受限制，所以可以全部安排給甲，也不需要考慮丙的專屬成本 生產甲的數量=64000*20%/3.2=4000件

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

1.某企業生產配套產品。由甲乙兩個部件組成，配套比率為4:3。企業現有三種設備均可加工兩部件，有關資料如下，問企業如何組織生產才能使產品產量最大?設備類別臺數甲部件單班產量乙部件單班產量普通車床104060萬能車床1560100數控車床20901202

答： 您好，后面的數字亂序。