企業預算管理是在企業戰略目標的指引下，通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。企業全面預算管理是一項重要的管理工具，能夠幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。

預算管理四種模式的基本操作程序、適用范圍及其優缺點。