彈性預算列表式如何計算
公式法是運用總成本性態模型,測算預算期的 成本費用數額,并編制成本費用預算的方法.根據成本性態,成本與業務量之間的數量關系可用公式表示為:
y=a+bx
其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業務量.
公式法的優點是便于計算任何業務量的預算成本.但是,階梯成本和 曲線成本只能用數學方法修正為直線,才能應用公式法.必要時,還需在"備注"中說明適用不同業務量范圍的 固定費用和單位 變動費用.
列表法
列表法是在預計的 業務量范圍內將業務量分為若干個水平,然后按不同的業務量水平編制預算.
應用列表法編制預算,首先要在確定的業務量范圍內,劃分出若干個不同水平,然后分別計算各項預算值,匯總列入一個預算表格.

編制彈性預算的步驟如下:
①選擇和確定各種經營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等.
②預測和確定可能達到的各種經營活動業務量.在確定經濟活動業務量時,要與各業務部門共同協調,一般可按正常經營 活動水平的70%-120%之間范圍確定,也可按過去歷史資料中的最低業務量和最高業務量為上下限,然后再在其中劃分 若干等級,這樣編出的彈性預算較為實用.
③根據成本性態和業務量之間的依存關系,將企業生產成本劃分為變動和固定兩個類別,并逐項確定各項費用與業務量之間的關系.
④計算各種業務量水平下的預測數據,并用一定的方式表示,形成某一項的彈性預算.
例如:某企業生產丙產品,預計單位變動成本500元,其中直接材料成本310元,直接人工成本60元,單位變動制造成本40元,預計固定制造費用總額116000元.根據上述資料,按彈性預算法可編制不同業務量水平下的成本預算,
此例的業務量適用范圍為800臺至1100臺之間,如生產量在這一業務量范圍內,固定成本相對不變,而變動成本與業務量成比例變動.表中1000臺生產量水平為正常活動能力水平.根據業務量百分數編制各級水平的預算,以此形成彈性成本預算表.
上文介紹彈性預算列表式如何計算,通過上文我們也了解到了具體內容,計算時分為公式法和列表法,我們可以參考上文處理,以上就是全部內容了,需要注意的是我們應該了解相關操作,感謝你的閱讀,歡迎持續關注本官網資訊更新!








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