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絕對(duì)成本控制
絕對(duì)成本控制是指的是只從撙節(jié)開支、消滅經(jīng)費(fèi)的節(jié)流途徑去控制，與"日常成本控制"的概念相近。不過，前者是根據(jù)控制進(jìn)行時(shí)間劃分的;而后者則是按主要控制手段劃分的。具體地說，就是企業(yè)為了降低成本、增加盈利、而對(duì)成本支出進(jìn)行的絕對(duì)金額的控制。減少成本支出的絕對(duì)金額是企業(yè)實(shí)行增收節(jié)支、提高盈利的一個(gè)方面，也是成本控制的最終目的。因此，絕對(duì)成本控制的目的是要使企業(yè)支出盡量小于收入，以取得盡可能多的盈利。企業(yè)絕對(duì)成本控制一般包括:(1)材料采購成本控制;(2)產(chǎn)品(或工程)成本控制。
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悠然老師01 高級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,資產(chǎn)評(píng)估師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)員你好，你的理解完全正確 查看全文> - 問 老師，為什么說絕對(duì)控制權(quán)是67%呢？
ning老師 初級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師你好！絕對(duì)控制權(quán)67%，相當(dāng)于100%的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目、重大決策的權(quán)力 查看全文> - 問 成本核算對(duì)成本控制影響
廖廖老師 中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師成本核算清晰對(duì)于各項(xiàng)成本管控有重要意義 查看全文> - 問 您好，從財(cái)務(wù)角度，對(duì)工程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的措施有哪些？
靖曦老師 高級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師控制項(xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。三者是融為一體、相互作用的。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)；各部門和各班組通力合作，形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。 1、組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題；經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其他部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。 2、技術(shù)措施 1）制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的； 2）施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施； 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。 3、經(jīng)濟(jì)措施 1）人工費(fèi)控制管理，主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 2）材料費(fèi)控制管理，主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。 查看全文>
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?水處理制造業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水是人們生活的必需品,關(guān)于水處理制造業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,這種問題也是會(huì)經(jīng)常遇到的,是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題.最重要的就是要清楚兩者的含義,不要緊張,小編在下文為你整理了相關(guān)資料,不知道的朋友跟著小編一起來看看下文介紹吧!希望對(duì)你有所幫助!2021-04-26 07:24710
?房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象如何確定?我們?cè)跁?huì)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)候,一般是將項(xiàng)目的整體作為成本核算對(duì)象,等項(xiàng)目建成之后,再按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配.當(dāng)然了,這種方法對(duì)于部分產(chǎn)業(yè)來說,還是存在差異的.那房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象如何確定?關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象確定方法,介紹如下.2021-04-24 08:09723
?《會(huì)計(jì)法》對(duì)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有哪些基本要求《會(huì)計(jì)法》對(duì)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有哪些基本要求?根據(jù)小編老師針對(duì)會(huì)計(jì)法的相關(guān)條例的解讀,會(huì)計(jì)報(bào)告的編制主要是包含編制依據(jù)、編制要求、提供對(duì)象、提供期限等因素的,對(duì)此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制要求小編老師會(huì)在這里進(jìn)行詳細(xì)的介紹,感興趣的學(xué)員們都可以參考下文.2021-06-29 09:12514
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