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內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制是指企業(yè)通過內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理調(diào)整來降低外匯風(fēng)險(xiǎn)的各種手段。
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- 問 抵押為什么是風(fēng)險(xiǎn)控制，并沒有起到抑制損失的作用
小鈺老師 初級會(huì)計(jì)師你好，怎么會(huì)沒有抑制損失的作用，借了300萬出去，沒有抵押的情況，別人不還就要承擔(dān)300萬的損失，如果別人拿了一個(gè)東西抵押，這個(gè)抵押物可以表現(xiàn)呀！表現(xiàn)來償還這個(gè)借款，不就是通過抵押物減少了別人不花錢的金額 查看全文> - 問 內(nèi)部控制的固有局限性屬于固有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
黃陸壹老師 中級會(huì)計(jì)師,初級會(huì)計(jì)師內(nèi)部控制的固有局限性與固有風(fēng)險(xiǎn)是兩個(gè)相關(guān)但不同的概念，它們之間存在一定的聯(lián)系，但并不能簡單地將內(nèi)部控制的固有局限性等同于固有風(fēng)險(xiǎn)。以下是對這兩個(gè)概念的詳細(xì)解析和比較： 一、內(nèi)部控制的固有局限性 內(nèi)部控制的固有局限性主要指的是內(nèi)部控制系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中，由于各種內(nèi)部和外部因素的限制，可能無法完全達(dá)到其預(yù)期的控制效果。這些局限性包括但不限于以下幾個(gè)方面： 人為因素：內(nèi)部控制的制定和執(zhí)行都依賴于人的判斷和操作，因此人為錯(cuò)誤、疏忽或故意違反內(nèi)部控制規(guī)定都可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。 成本效益原則：內(nèi)部控制的實(shí)施需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)需要考慮成本效益原則，這可能導(dǎo)致在某些情況下，為了降低成本而犧牲了部分控制效果。 管理層凌駕：在某些情況下，管理層可能凌駕于內(nèi)部控制之上，通過串通或其他手段規(guī)避內(nèi)部控制的約束。 不經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)：內(nèi)部控制一般都是針對經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置的，如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預(yù)計(jì)到的業(yè)務(wù)，原有控制就可能不適用。 二、固有風(fēng)險(xiǎn) 固有風(fēng)險(xiǎn)是指在不考慮內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的前提下，由于內(nèi)部因素和客觀環(huán)境的影響，企業(yè)的賬戶、交易類別和整體財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)誤的可能性。固有風(fēng)險(xiǎn)是被審計(jì)單位經(jīng)營過程中所固有的風(fēng)險(xiǎn)，它獨(dú)立于內(nèi)部控制而存在。 三、內(nèi)部控制的固有局限性與固有風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 聯(lián)系：內(nèi)部控制的固有局限性可能增加固有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。例如，人為因素導(dǎo)致的內(nèi)部控制失效可能使企業(yè)的賬戶、交易或財(cái)務(wù)報(bào)表更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或舞弊。 區(qū)別： 性質(zhì)不同：內(nèi)部控制的固有局限性是內(nèi)部控制系統(tǒng)本身的限制或不足；而固有風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中固有的、不受內(nèi)部控制影響的風(fēng)險(xiǎn)。 影響范圍不同：內(nèi)部控制的固有局限性主要影響內(nèi)部控制的有效性；而固有風(fēng)險(xiǎn)則可能影響企業(yè)的整體財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營狀況。 應(yīng)對策略不同：針對內(nèi)部控制的固有局限性，企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高管理層對內(nèi)部控制的重視程度等方式來降低其影響；而針對固有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)則需要通過風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施來降低其對企業(yè)的影響。 查看全文> - 問 根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，反舞弊機(jī)制屬于內(nèi)部控制要素中的（ ）。 A．風(fēng)險(xiǎn)評估 B．控制活動(dòng) C．內(nèi)部監(jiān)督 D．信息與溝通
小鎖老師 注冊會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師你好，這個(gè)是信息與溝通 查看全文> - 問 了解相關(guān)內(nèi)部控制為什么可以應(yīng)對特別風(fēng)險(xiǎn)？？了解內(nèi)控不是風(fēng)險(xiǎn)評估階段嗎？為什么可以應(yīng)對呢？
胡芳芳老師 注冊會(huì)計(jì)師,中級會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,審計(jì)師同學(xué)你好，麻煩你拍一下你這句話的原文，我個(gè)人認(rèn)為了解內(nèi)部控制做得好不好是可以知道企業(yè)存在特別風(fēng)險(xiǎn)的可能性的。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和評估不能機(jī)械的割裂成兩個(gè)時(shí)間段。就像審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)重要性是在審計(jì)前期制定的，但是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的過程中也是需要進(jìn)行調(diào)整和更新的 查看全文>
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?內(nèi)賬會(huì)計(jì)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎內(nèi)賬會(huì)計(jì)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?在我們財(cái)務(wù)日常處理工作中,難免會(huì)出現(xiàn)很多的意外情況,很多新手小伙伴遇到這種問題都不能很好的解決,今天小編要為大家詳細(xì)講解一下內(nèi)賬會(huì)計(jì)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎的具體內(nèi)容.實(shí)際工作中遇到以上問題的朋友可以閱讀下文,相信你一定會(huì)有所收獲的.2021-03-07 14:352613
?企業(yè)向客戶開具銷售發(fā)票,通常需要設(shè)計(jì)哪些內(nèi)部控制企業(yè)向客戶開具銷售發(fā)票,通常需要設(shè)計(jì)哪些內(nèi)部控制?根據(jù)小編老師所知,其實(shí)企業(yè)的內(nèi)部控制多數(shù)指的是企業(yè)內(nèi)部董事會(huì)關(guān)于公司各項(xiàng)公司的控制,因?yàn)槠髽I(yè)向客戶開具發(fā)票的需要通過內(nèi)部控制非常之多,今天小編老師就針對內(nèi)部控制進(jìn)行詳細(xì)介紹,希望你們都可以來學(xué)習(xí).2021-09-27 06:54599
?無發(fā)票收入不申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)大嗎無發(fā)票收入不申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)大嗎?這種情況下小編老師認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)還是非常之大的,說白了就是有逃稅的嫌疑,企業(yè)一些情況下收入沒有開具發(fā)票,對此部分就認(rèn)為可以不用申報(bào)納稅,那么被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查到后的懲罰還是有的,具體的風(fēng)險(xiǎn)介紹資料請你們來閱讀下述內(nèi)容.2021-04-01 07:531439
?財(cái)務(wù)工作人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎么處理財(cái)務(wù)工作人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎么處理?眾所周知,企業(yè)的稅務(wù)都是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),特別是一些大公司都會(huì)對此稅務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控的;那么作為會(huì)計(jì)人員該如何來處理避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,小編老師在下述內(nèi)容中對此稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,希望下述內(nèi)容對你們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識是有所幫助的.2021-08-19 06:58825
加載中...