制造費用成本如何分攤？

制造費用成本如何分攤？

制造費用的產生環境是由于生產多個產品而產生的，如果只生產一種產品，則不存在制造費用。它包括生產部門（車間）管理人員工資、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、機修費、停工費等

制造費用分攤有以下五種方法，生產工人工時比率法；生產工人工資比率法；機器工時比率法；年度計劃分配率法；直接成本比率法。下面根據分配法的特征，分別向大家介紹選擇。

一、生產工人工時比率法。

該方法以生產工人所耗用的工時為基準，對制造費用進行分攤。這種辦法適用于生產統計完善（能準確統計工人生產該產品的工時）和生產產品的市場價值相差不大的情況。

二、生產工人工資比率法。

這種方法比較簡單，工人工資比率可以很容易得到，但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少，或幾乎沒有勞資交叉情況。為了解決勞動力交叉的情況，有的公司往往實行勞資買賣關系，且勞資買賣可以通過考勤機來完成。

三、機器工時比率法。

其條件和一差不多，都要求有人統計機器使用時間，這種方法適用于產品的制造幾乎只由機器完成，而人只是作為守候性質存在的企業，自動化程度高的企業可以采用此法。

四、年度計劃分配法。

這種方法適用于開展企業預算，能基本可靠的獲得產品市場價值的企業。通過市場價值與會計成本（扣除制造費用）之間的關系，利用產品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。該分配率按照產品的市場價值進行分攤。這種方法，將制造費用和產品價值結合，有利于反映產品的成本配比關系，高價值產品承擔高制造費用，低價值產品承擔低制造費用。這對于準求企業價值最大化有一定好處。如果某種產品，將其分攤的制造費用+直接產本都小于零，說明沒有任何市場價值可言，完全可以放棄生產這種產品。這種方法很值得使用，畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償，如果核算的成本連市場都無法彌補，哪不如散伙得了。

五、直接成本比率法。

這種方法是利用直接成本的比率來分攤制造費用。這種方法的科學性不是很好，一般不常用。

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