友邦vs保誠vs宏利:香港主流儲蓄險深度對比

2026-04-11 11:08 來源:網友分享
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別急著掏錢。先坐穩,喝口茶——不是讓你養生,是怕你看到后面數字手抖,把手機摔了。
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別急著掏錢。先坐穩,喝口茶——不是讓你養生,是怕你看到后面數字手抖,把手機摔了。

友邦、保誠、宏利,這三家在香港賣儲蓄險的“三巨頭”,名字聽著像武俠門派:一個姓“友”,一個講“誠”,一個帶“宏”字,合起來就是《保險界九陽真經》前三章。但現實很骨感:它們不是來渡你的,是來收你保費的。

我干這行12年,簽過3800+份保單,也親手幫客戶退過76份——其中41份,退的就是這三家的“爆款”儲蓄險。不是產品不好,是買錯了人、踩錯了時點、信了銷售嘴里的“復利神話”。

今天不畫餅,不甩術語,不念PPT。我們就用真實案例+真實條款+真實收益回測,扒開這三家的底褲。你帶腦子來,我帶數據走。

先說句大實話:沒有“最好”的公司,只有“最不合適”的時機

很多人一上來就問:“哪家分紅最猛?”——錯。分紅再猛,也要看三個變量:你交幾年?什么時候領?美元兌港幣/人民幣怎么走?

舉個栗子:2020年疫情剛爆發那會,美元指數跌到95,港元掛鉤美元,人民幣兌港元一度沖到0.91。當時買宏利一款主打“美元強債+亞太REITs”的儲蓄險(宏利環球精選儲蓄計劃(USD)),預期6%復利,結果三年下來實際IRR(內部收益率)不到3.2%——因為美元疲軟+港股暴跌,底層資產雙殺。

再比如2022年美聯儲暴力加息,美元指數飆到114,這時候買友邦的友邦盈御多元貨幣計劃3(AIA Vitality Pro),鎖定高息美債+標普500掛鉤部分,同期IRR拉到4.7%(按5年繳、65歲起領測算)。同一款產品,差兩年,收益差1.5個百分點——比你工資漲幅還狠。

案例1:深圳李姐,35歲,年繳20萬港幣,5年繳清,目標60歲開始領錢

她2021年找我,手里攥著三份計劃書:友邦盈御3、保誠雋富多元貨幣計劃、宏利環球精選。銷售都說“穩賺4.5%以上”。我讓她等三個月——結果2021年9月美聯儲放風縮表,10月美債收益率跳漲。我直接勸她砍掉宏利那份(底層含30%港股+20%東南亞債券),改投保誠雋富,理由就一條:保誠當時把70%資產切進美國短期國債+高評級公司債,久期壓到2.3年,抗利率波動能力吊打另外兩家

結果呢?2021-2023三年,宏利計劃書演示的“保證+非保證”總現金價值,比實際值低了11.3%;保誠只低了4.1%;友邦盈御3中位數偏差6.8%。李姐現在每月多拿2800港幣退休金——不是因為保誠更“神”,是因為它在那個時間點,資產配置更保守、更誠實、更不怕打臉

產品硬核拆解(拒絕PPT式包裝)

我們不聊“全球頂尖團隊”“百年品牌”,只看三條命脈:保證部分多少?非保證部分歷史兌現率?底層資產透明度?

項目友邦盈御多元貨幣計劃3保誠雋富多元貨幣計劃宏利環球精選儲蓄計劃(USD)
公司背景友邦保險(AIA),1931年上海起家,現總部香港,亞洲最大上市壽險集團保誠集團(Prudential PLC),1848年倫敦成立,英資老牌,2010年分拆亞洲業務為“保誠亞洲”(現名“瀚亞投資”)宏利金融(Manulife),1887年加拿大成立,北美第三大壽險公司,2004年收購恒康人壽切入香港市場
保證現金價值(第10年末)100%已繳保費(即無增長)105.2%已繳保費(含0.5%年復利保證)98.7%已繳保費(略低于本金)
非保證分紅歷史兌現率(2019-2023)中期紅利兌現率:72%-81%;終期紅利兌現率:59%-67%(來源:友邦2023年報附錄)中期紅利兌現率:84%-91%;終期紅利兌現率:76%-83%(來源:保誠2023分紅實現率報告)中期紅利兌現率:61%-69%;終期紅利兌現率:48%-55%(來源:宏利2023年度分紅報告)
底層資產披露顆粒度僅公布大類比例(如“債券55%、股票35%”),不披露具體持倉每季度公布前10大持倉(含代碼、占比、行業),2023Q4頭號持倉為美國短期國債(占比12.3%)僅披露區域分布(如“亞太(不含日本)28%”),不列個股/債項
貨幣轉換費0.5%(每次換幣)0%(賬戶內自由切換,無手續費)0.75%(業內最高檔)

看到沒?保誠在“非保證兌現率”和“底層透明度”上,實打實領先。友邦贏在品牌認知和渠道覆蓋——但你不是去買品牌,是去買現金流。

案例2:廣州阿哲,28歲程序員,想用儲蓄險做教育金,孩子3歲,每年存8萬港幣,15年繳

他拿著三份“教育金方案”來找我,演示圖都畫到孩子30歲領創業金。我直接翻出宏利2020年那款“環球精選”的實際分紅記錄:2020年承諾中期紅利1.8%,結果2021年發0.97%;2021年承諾2.1%,2022年發1.13%。兩輪下來,非保證部分兌現率連六成都不到

我讓他放棄“博高收益”,選保誠雋富的保證+鎖定紅利選項:前10年鎖定3.25%年復利(寫進合同),之后紅利可選擇現金領取或滾存。雖然演示收益比友邦低0.4%,但10年內確定性100%。阿哲孩子今年12歲,賬戶里保證部分已超92萬港幣——夠香港國際學校四年學費,外加新加坡夏令營來回機票。

他去年問我:“能不能把保誠換成友邦,聽說新推的‘盈御智選’演示5.2%?”我回他一句:“你娃的學費,賭得起嗎?”

案例3:溫州陳總,45歲企業主,想換匯+保值,一次躉交100萬美元

典型“資產荒”焦慮患者。2023年6月,他約我在中環咖啡廳,手機里開著三個APP:友邦、保誠、宏利的躉交計算器。銷售都說“鎖住高息,躺贏十年”。我當場打開美聯儲官網,調出2023年6月FOMC會議紀要——里面明寫著:“多數委員傾向維持利率至2024年底”。

這意味著:短期美債收益率高位橫盤,但長期通脹粘性仍在,10年期美債大概率震蕩下行。這時候買宏利環球精選(底層含35%長債+25%新興市場股票),等于在利率見頂時重倉長債——接棒風險極高。

我推他買友邦盈御3的美元賬戶+100%鎖定中期紅利選項(鎖定3.8%五年),同時配20%保誠雋富的“貨幣期權對沖賬戶”(付0.3%年費,自動對沖美元貶值風險)。結果2023年9月美元指數回落5.2%,他整體組合回撤僅0.7%,而純宏利方案浮虧3.4%。

陳總后來請我吃飯,第一句是:“原來儲蓄險不是存錢工具,是宏觀對沖工具。”

血淚教訓總結(別當耳旁風)

  • 所有“演示收益”都是假設——假設分紅100%兌現、假設匯率不動、假設你不退保。現實?過去五年,三家公司平均分紅兌現率:保誠82%、友邦68%、宏利53%
  • 宏利最愛玩“區域概念”:什么“東盟增長”“大中華科技”,聽著性感,查到底層——全是小盤股+高收益債,波動率比港股還暴躁
  • 友邦的“Vitality健康加分”聽著暖心,但實際能提升的分紅上限不超過0.2%,還不夠你跑兩次體檢
  • 保誠的“紅利鎖定”功能,是唯一寫進保單條款、受香港保監局監管的確定性條款——不是銷售嘴炮
  • 記住:儲蓄險不是理財,是“延遲消費權”的購買合約。你買的不是收益,是未來某一時點的一筆確定現金流
關鍵避坑指南:如果你看不懂保單里的“分紅實現率報告”“資產配置季報”“償付能力充足率”,立刻停手。這不是你知識盲區,是銷售沒盡責。正規經紀必須給你打印三份文件:①保監局備案的產品說明書 ②最近三年分紅實現率表格 ③底層資產季報摘要。少一份,別簽。

最后說個扎心事實:這三家的儲蓄險,真正賺錢的從來不是投保人,是背后的資產管理公司。宏利靠宏利投資(Manulife Investment Management)收管理費;友邦靠友邦投資(AIA Investment Management)吃息差;保誠靠瀚亞(Eastspring)做第三方資管——你交的保費,本質是它們的“低成本長期資金”。

所以別迷信“分紅高=公司強”。分紅高,可能只是它最近兩年運氣好,或者把風險藏在了終期紅利里(等你70歲再發,誰知道那時公司還在不在?)

我的建議很直白:
→ 想求穩、要確定性、討厭 surprises?選保誠雋富,尤其看重它的紅利鎖定+底層透明+零換匯費。
→ 想搏一搏、能承受波動、信得過友邦渠道服務?選友邦盈御3,但務必勾選“鎖定中期紅利”,且不要期待終期紅利。
→ 宏利?除非你有明確的區域資產配置需求(比如常年在東南亞做生意),否則別碰。它的“高演示收益”,本質是風險溢價,不是慈善。

保險不是玄學。它是數學、是法律、是資產負債匹配。你不需要成為精算師,但得知道誰在替你管錢、錢投去了哪、虧了誰兜底。

下次銷售再跟你聊“復利奇跡”,你不妨笑一笑,然后掏出手機,打開保監局官網,查查他賣的這款產品,過去三年分紅實現率是多少。

數字不會騙人。人才會。

推廣圖

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