
價值鏈會計實質是將會計系統從一個財務會計(重點關注財務假設)轉變為一個價值管理系統(主要關注企業價值)。它的目的是通過對企業的關鍵資源,流程,核心能力和市場因素進行深入分析,幫助企業發現創造更多的價值。
價值鏈會計框架將會計模型分解為兩個層次:價值層和流程層。在價值層,價值鏈會計模型將企業模型分解為企業價值鏈(EVC),包括客戶價值鏈,創新價值鏈,供應商價值鏈,組織價值鏈和用戶價值鏈。這些價值鏈中的關鍵活動被認為是創造企業價值的核心。
而在流程層,價值鏈會計模型通過流程分析和分類識別關鍵流程,以及每個流程中的核心能力,核心資源和維護費用。根據這些分析,企業可以發現最有價值的流程并做出調整,以提高企業的價值。
總之,價值鏈會計能夠幫助企業深入理解和發現企業的價值,通過對關鍵資源,流程,核心能力和市場因素的分析,幫助企業更好的發揮它們的價值,從而增加企業的整體價值。
拓展知識:價值鏈會計框架的關鍵特點是它不僅關注企業的財務表現,而且關注企業的價值創造過程,努力對企業活動的效率進行評估。這可以幫助企業發現潛在的市場機會和發展更有效的戰略,從而使企業提高效率,提升利潤,并實現增長。














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