
零基預算是指一種提高預算的新方式,主要針對企業的經營管理和財務規劃,它指的是一種管理技術,要求企業根據其成本、收益和營運能力的特點,按照實際情況計算收入、成本、效益和利潤的方法來完成預算。零基預算的優點在于:一是勤勉分析,減少傳統預算中偏離實際運作的可能性;二是積極反映,可以以實際未來的發展為依據,發揮企業和管理部門的活動能力;三是科學調整,從發放資金的方式上發揮企業和管理部門之間的協調作用,使每一部門都能發揮出最大的作用,以實現企業的目標。
但是,零基預算也有缺點,一是在預算的制定過程中,需要全面考慮各種可能的因素,在這一過程中,會出現大量的計算,而且還需要根據多種變量的變化來更新預算,費時費力;二是由于無法把握利潤偏差的范圍,容易出現計劃與實際不符的情況;三是預算本身內部可能存在很多的人為因素,會對預算的準確性造成影響。
拓展知識:零基線財務計劃法(簡稱ZBB)是一種分析方法,它強調以實質性分析為基礎來進行財務分析的特點,它是企業根據實質性分析的結果制定盡可能適應成本變化并達到預期目標的分析方法。它以成本管理為基礎,因此強調控制成本以實現預算,從而獲得最佳效益,它主要用于組織中的財務管理中。














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