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內部控制是指企業建立起來的全面系統和程序，它們旨在實現企業的工作戰略，保護財務資產，確保財務報告和披露的準確性，保證符合各種有關法律，法規和規章。內部控制分為四部分：管理環境、控制程序、風險評估和信息和通信系統。
管理環境是指企業領導的價值觀、經營策略、政策和程序，這些管理環境影響著企業內部控制的有效性。企業內部需要有目的的管理，以確保有效的遵守內外的要求，有效的達成企業的工作目標。
控制程序是指企業設置的內部控制過程，它們可以幫助企業遵守相關法律法規、管理有效性、實現工作目標、保護財務資產、實現財務報告準確性、監測財務狀況等。
風險評估是指企業分析、識別和評價財務風險的過程，企業要定期的識別出可能影響工作效率的風險，采取有效的內部控制手段，以控制風險，使企業的工作可以按計劃順利實施。
信息和通信系統是指企業內部控制所必需的一種特殊系統。企業要及時、準確地收集、傳輸、處理信息，以及與內部和外部各部門相互協調，保證內部控制的有效性。
內部控制是企業發展的基礎，也是企業管理決策的重要依據，所以，企業要按照有關法律和法規，不斷完善四個部分的內部控制，實現企業的持續穩定發展。
拓展知識：內部控制的實施過程中，企業應運用一些先進的管理技術和系統，比如：戰略管理技術、財務分析技術、風險管理技術、內部監督技術等，從而更好地控制企業的各項活動，實現企業的可持續發展。
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