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送心意

何萍香老師

職稱中級會計師

2023-04-10 09:10

你好!麻煩你稍等一下

何萍香老師 解答

2023-04-10 09:13

內(nèi)部環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。
控制環(huán)境提供企業(yè)紀律與架構(gòu),塑造企業(yè)文化,并影響企業(yè)員工的控制意識,是所有其它內(nèi)部控制組成要素的基礎。控制環(huán)境的因素具體包括:誠信的原則和道德價值觀、評定員工的能力、董事會和審計委員會、管理哲學和經(jīng)營風格、組織結(jié)構(gòu)、責任的分配與授權(quán)、人力資源政策及實務。

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你好!麻煩你稍等一下
2023-04-10 09:10:27
一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。 (二)風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險,合理確定風險應對策略。 (三)控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)。 (四)信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。 (五)內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應當及時加以改進。
2022-02-17 17:14:53
你好同學,選擇c項嗯
2022-07-16 12:42:14
(1)各類業(yè)務事項均應提交董事會或股東大會審核批準的觀點不恰當。 理由:各類業(yè)務事項應按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核批準。 或:重大業(yè)務事項才需要提交董事會審核批準。 (2)所有不相容崗位或職務嚴格分離的觀點不恰當。 理由:不符合適應性原則和成本效益原則的要求。 或:受公司規(guī)模、業(yè)務特點等因素影響,無法對不相容崗位或職務實現(xiàn)有效分離的,可不予分離。
2022-03-21 15:13:14
第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點: 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu): 優(yōu)點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
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