計劃成本分配法的優缺點分別有哪些？

計劃成本分配法的優缺點分別有哪些？

答：計劃成本分配法的優點：

計劃成本分配法的特點是輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用，不需要減轉出的費用，即只加不減）與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。

這種方法便于考核和分析受益單位的成本，有利于分清各單位的經濟責任。但成本分配不夠準確，適用于輔助生產勞務計劃單位成本比較準確的企業。

各受益單位應負擔的輔助生產成本＝該受益單位勞務耗用量×計劃單位成本

實際成本＝輔助生產成本歸集的費用＋按計劃分配率分配轉入的費用

【注意】不需要減去轉出的費用，即只加不減

成本差異＝實際成本－按計劃分配率分配轉出的費用

計劃成本分配法的缺點：

企業在采用計劃價進行會計處理時，大多數對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發出與存貨結存間分配，但并不是每種存貨的真實差異。按照綜合差異率調整后的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產品成本和毛利分析帶來難題。具體表現在以下幾方面：

（一）材料成本差異率的準確性受影響

一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=（月初結存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異）/（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）X

100%；二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能準確反映本月出庫材料的實際成本。

（二）計劃價格使用綜合差異率調整為實際價格，容易造成產品成本與實際偏差較大，不能準確反映產品的實際盈利水平，給產品成本分析帶來誤差。

（三）計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。

（四）市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調整計劃價，這樣的話采用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。

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