國際化經營的戰略類型包括：
（1）國際戰略。企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創造價值的舉措。特征：企業多把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能；適應性較差，加大經營成本。


（2）多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征：滿足各地個性化需求，適應性強；成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區位效益。


（3）全球化戰略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。


特征：采用該戰略的目的是實施成本領先戰略，通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。


（4）跨國戰略。跨國戰略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。特征：運用經驗曲線效應，形成區位效益，能夠滿足當地市場的需求，達到全球學習的效果。