在全球汽車產業價值鏈中，由于汽車零部件的規格和結構都很復雜，多數大型跨國企業都與供應商進行“鎖定”：由領先企業對供應商提供清晰的指示，供應商在一個狹窄的范圍內進行生產。下列各項中，屬于全球汽車產業價值鏈分工模式中領先企業與供應商關系的主要特點的有（??）。

在全球汽車產業價值鏈中，由于汽車零部件的規格和結構都很復雜，多數大型跨國企業都與供應商進行“鎖定”：由領先企業對供應商提供清晰的指示，供應商在一個狹窄的范圍內進行生產。下列各項中，屬于全球汽車產業價值鏈分工模式中領先企業與供應商關系的主要特點的有（??）。

答： B,C本題考查的是全球價值鏈的分工模式。根據題干信息，“由于汽車零部件的規格和結構都很復雜，多數大型跨國企業都與供應商進行‘鎖定’：由領先企業對供應商提供清晰的指示，供應商在一個狹窄的范圍內進行生產”體現的是俘獲型價值鏈。在俘獲型價值鏈關系中，產品規格信息不容易整理和傳播，領先企業有效控制生產，交易相對簡單，領先企業協調性較高，選項B、C正確。選項A屬于市場型價值鏈的特點，選項D屬于關聯型價值鏈的特點。

拉爾公司是一家汽車發動機制造商，其生產的汽車發動機專門供應給全球知名的汽車制造商飛馳公司使用。由于汽車發動機產品規格和產品結構的復雜度都很高，飛馳公司對拉爾公司提供清晰、成文的指示，并在必要時提供技術支持。根據上述案例，汽車制造行業全球價值鏈的分工模式屬于（　　）。

答： 同學，你好，這個題應該選擇B，當產品規格和產品結構的復雜度都很高時，為減少內部化分工模式難以避免的交易復雜化，領先企業會尋求并“鎖定”一些自身能力不強的供應商進行交易。 領先企業主導、控制企業間的聯系，同時也為供應商提供獲取更多資源和市場的機會。領先企業要對供應商提供清晰、成文的指示，并在必要時提供技術支持。 本案例中飛馳屬于領先企業，拉爾公司屬于被“俘獲”的供應商。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司少批量購買。下列各項中，屬于靈川公司增加軸承供應商的目的是（　　）。（2020?單選） A．隨著與供應商關系的加深，企業可能獲得高質量的供應品 B．供應商之間的競爭使企業的議價能力增強 C．與軸承供應商建立更穩定的關系 D．產生規模經濟，并使企業享受價格優惠

答： 您好同學，這個題答案是B