送心意

朱飛飛老師

職稱中級會計師

2024-02-06 16:40

同學,你好,這個題應該選擇B,當產品規格和產品結構的復雜度都很高時,為減少內部化分工模式難以避免的交易復雜化,領先企業會尋求并“鎖定”一些自身能力不強的供應商進行交易。
領先企業主導、控制企業間的聯系,同時也為供應商提供獲取更多資源和市場的機會。領先企業要對供應商提供清晰、成文的指示,并在必要時提供技術支持。
本案例中飛馳屬于領先企業,拉爾公司屬于被“俘獲”的供應商。

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同學,你好,這個題應該選擇B,當產品規格和產品結構的復雜度都很高時,為減少內部化分工模式難以避免的交易復雜化,領先企業會尋求并“鎖定”一些自身能力不強的供應商進行交易。 領先企業主導、控制企業間的聯系,同時也為供應商提供獲取更多資源和市場的機會。領先企業要對供應商提供清晰、成文的指示,并在必要時提供技術支持。 本案例中飛馳屬于領先企業,拉爾公司屬于被“俘獲”的供應商。
2024-02-06 16:40:39
B,C本題考查的是全球價值鏈的分工模式。根據題干信息,“由于汽車零部件的規格和結構都很復雜,多數大型跨國企業都與供應商進行‘鎖定’:由領先企業對供應商提供清晰的指示,供應商在一個狹窄的范圍內進行生產”體現的是俘獲型價值鏈。在俘獲型價值鏈關系中,產品規格信息不容易整理和傳播,領先企業有效控制生產,交易相對簡單,領先企業協調性較高,選項B、C正確。選項A屬于市場型價值鏈的特點,選項D屬于關聯型價值鏈的特點。
2024-02-25 19:07:12
C 制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用三項。非制造成本包括銷售費用、管理費用和財務費用,它們不構成產品的制造成本。選項C計入管理費用
2024-03-17 20:12:15
C 制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用三項。非制造成本包括銷售費用、管理費用和財務費用,它們不構成產品的制造成本。選項C計入管理費用。
2024-04-14 07:44:10
A 本題考查的是波士頓矩陣。題干中“年均增長率高達50%以上”表明市場增長率高;“迅速成為國內新能源汽車領域的龍頭企業”表明相對市場占有率高。因此,德石公司的新能源汽車業務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業務。明星業務的管理組織最好采用事業部形式,由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責,選項A正確。
2024-04-08 11:54:53
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