(5)2020年12月31日該生產線預計未來現金流量現值為1650000元，公允價值減去處置費用后的凈額為1800000元。要求: (1)編制業務1-4的記賬憑證 (2)計算該生產線2020年減值前的賬面價值，判斷是否存在減值？如有減值，計算減值金額并編制記賬憑證；

(5)2020年12月31日該生產線預計未來現金流量現值為1650000元，公允價值減去處置費用后的凈額為1800000元。要求:(1)編制業務1-4的記賬憑證(2)計算該生產線2020年減值前的賬面價值，判斷是否存在減值？如有減值，計算減值金額并編制記賬憑證；

答： 同學你好，根據業務（5），生產線的可收回金額為180萬

如果引進該項目，需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000萬元。調查后面臨兩種選擇。 A 案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產節能型產品的生產線，2021年1月1日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來15000萬元的現金流入，有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生5000萬元的現金流出。 B 方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的固定收益。(2）若不引進該項目，公司的現金流量為零。

答： 同學你好 根據提供的信息，我們可以進行以下分析： 對于方案A： 1.投資額為2000萬元 %2B 5000萬元 = 7000萬元 2.在此后的4年內，有0.3的可能性每年為公司帶來15000萬元的現金流入，這表示4年內的總現金流入為15000萬元 × 4 × 0.3 = 18000萬元 3.在此后的4年內，有0.3的可能性每年為公司帶來10000萬元的現金流入，這表示4年內的總現金流入為10000萬元 × 4 × 0.3 = 12000萬元 4.在此后的4年內，有0.4的可能性每年導致公司產生5000萬元的現金流出，這表示4年內的總現金流出為5000萬元 × 4 × 0.4 = 8000萬元 因此，方案A的總現金流量為18000萬元 %2B 12000萬元 - 8000萬元 = 22000萬元 對于方案B： 1.投資額為5000萬元 2.在此后的4年內，每年為公司帶來5000萬元的固定收益，這表示4年內的總現金流量為5000萬元 × 4 = 20000萬元 因此，方案B的總現金流量為20000萬元 根據以上分析，我們可以計算出兩個方案的總凈現值（NPV） 方案A的NPV = (18,000 %2B 12,000 - 8,00 - 7,5) / (1.1^4 - 1) = 23,978.98 / 3.31 = 7276.56 萬元 方案B的NPV = (2,5 - 5) / (1.1^4 - 1) = -2.5 / 3.31 = -755.77 萬元 根據NPV的計算結果，我們可以得出以下結論： ● 如果選擇方案A，該項目的總凈現值（NPV）為7276.56萬元，這意味著該項目在考慮了初始投資和未來現金流量的折現后，能夠為公司帶來超過初始投資的收益。 ● 如果選擇方案B，該項目的總凈現值（NPV）為-755.77萬元，這意味著該項目在考慮了初始投資和未來現金流量的折現后，無法為公司帶來超過初始投資的收益，甚至可能導致公司產生虧損。 因此，從NPV的角度來看，應該選擇方案A引進該項目。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某公司現有一條生產線已經運行多年，生產效率較低。若繼續使用，需投入800萬元對該生產線進行技術改造以提高生產效率，預計改造后該生產線還可以使用5年。年凈收益為300萬元。現要考慮改造或更新的方案。經調查，目前生產此產品比較先進的同類生產線有A、B二種，相關經濟數據見下表。現有生產線的轉賣價值為300萬元，若進行改造使用到5年后，則預計凈殘值為0。若現在采取對現有生產線進行技術改造，5年后也要再考慮更新A或B生產線（財務基準收益率為10%）。問題：（1）該公司應該采取什么方案？要求繪制各方案的現金流量圖并列出分析過程。（2）立即更換新生產線與改造后再更新的方案效益相差多少？（求出現值和）初始投資A2000w B2500w年凈收益A500w B600w精殘值A100w B120w經濟壽命A12 B15

答： （1）根據已知條件，對現有生產線進行技術改造的凈現值大于更新的凈現值，因此應該采取更新A或B生產線的方案； （2）計算立即更換新生產線與改造后再更新的方案效益，分別計算A、B方案的現金流入量和流出量，并計算凈現值和凈年值，最后進行比較. 【解答】 （1）根據已知條件，對現有生產線進行技術改造的凈現值大于更新的凈現值，因此應該采取更新A或B生產線的方案。 （2）立即更換新生產線與改造后再更新的方案效益相差： A方案現金流入量：2000%2B500×4.602=3051（萬元）， 現金流出量：2000%2B100×4.602=2460.2（萬元）， 凈現值：3051?2460.2=590.8（萬元）， 凈年值：590.8÷4.602=128.79（萬元）， B方案現金流入量：2500%2B600×4.190=3717（萬元）， 現金流出量：2500%2B120×4.190=3377（萬元）， 凈現值：3717?3377=340（萬元）， 凈年值：340÷4.190=81.61（萬元）， 因此，立即更換新生產線與改造后再更新的方案效益相差為：128.79 %2B 81.61 = 210.4（萬元）。