某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。 如果引進該項目。需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000萬元。調查后面選操。 A方案2020年1月1日投入5000萬元引進出產節能型產品的生產線，2021年1月1日投入生該生產線有0.3的可能性在此 為公司帶來15000萬元的現金流入,有0.3的可能性 在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司戶生5000萬元的現金流出。 B方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生/ 產品的生產線 該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的國定收益 B方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的國定收益。 (2)若不引進該項目，公司的現金流量為零。 (3) 行業基準折現率為12%。 要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪個方案

某物流公司擬引進投資項目，需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000五元。調查后面臨兩種選擇。A方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產節能型產品的生產線，2021年1月1日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來15000萬元的現金流入，有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生5000五元的現金流出。B方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的固定收益。若不引進該項目，公司的現金流量為零。行業基準折現率為12%。要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案。

答： 您好? 稍等 解答過程中

某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。(1）如果引進該項目，需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000萬元。調查后面臨兩種選擇。 A 案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產節能型產品的生產線，2021年1月1日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來15000萬元的現金流入，有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生5000萬元的現金流出。 B 方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的固定收益。(2）若不引進該項目，公司的現金流量為零。(3）行業基準折現率為12%。要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案？

答： 同學 A方案：-5000%2B（15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000%2B（15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000%2B5000*（P/A,12%,4）=-5000%2B5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現值大于B方案，所以選擇A方案

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

2. 某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。（1）如果引進該項目，需要于 2019 年 1月1日進 行 市場 調查，投 入 資 金2000萬元。調查后面臨兩種選擇。A 方案：2020 年1月1日投入5000萬元引進生產節能型產品的生產線，2021 年 1 月 1 日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來 15 000 萬元的現金流入，有0. 3 的可能性在此后4年內每年為公司帶來 10 000 萬元的現金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生 5 000 萬元的現金流出。B 方案：2020 年1 月1日投入5000萬 元 引 進 生 產 普 通 產 品 的 生 產 線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來 5 000 萬元的固定收益。（2）若不引進該項目，公司的現金流量為零。（3）行業基準折現率為 12%。要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案？

答： A方案：-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000+5000*（P/A,12%,4）=-5000+5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現值大于B方案，所以選擇A方案