
】某企業設機修、供電兩個輔助生產車間。兩車間本月發生消耗如下:機修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元,用電500度。供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元,修理100小時。機修車間提供勞務:基本車間500小時,行政部門125小時,供電車間100小時,共計725小時。供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000度,機修車間500度,共計16000度。計劃成本分配法做
答: 您好! 具體的計算參考見下圖
某企業設機修、供電兩個輔助生產車間。兩車間本月發生消耗如下:機修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元,用電500度,供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元,修理100小時機修車間提供勞務:基本車間500小時,行政部門125小時,供電車間100小時,共計725小時。供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000度,機修車間500度,共計16000度。各輔助車間提供的勞務數量及各受益單位耗用的數量如表,請用直接分配法對輔助生產成本]進行分配。
答: 你好,同學,請稍等,稍后發你。
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
某企業設機修、供電兩個輔助生產車間。兩車間本月發生消耗如下: 機修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元。 供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元。 機修車間提供勞務:基本車間 500 小時,行政部門 125 小時,供電車間 100 小時,共計 725 小時。 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機修車間 500 度,共計 16000
答: 您好,這個條件是不是不完整呢







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