收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略_收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容

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收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是指企業(yè)預(yù)期未來的市場環(huán)境和內(nèi)部條件會(huì)發(fā)生不利的變化。獲利能力會(huì)降低甚至喪失，為預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，

問擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

玲老師會(huì)計(jì)師

答案：你好又稱進(jìn)攻型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張為目的。公司投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產(chǎn)報(bào)酬率下降，債務(wù)負(fù)擔(dān)增加。資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時(shí)，大量地進(jìn)行外部籌資，更多地利用負(fù)債。優(yōu)點(diǎn)：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會(huì)給公司帶來新的利潤增長點(diǎn)和現(xiàn)金流量。缺點(diǎn)：一旦投資失誤，公司財(cái)務(wù)狀況可能惡化，甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。查看全文>
問某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的是(　　)。 A.密集型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.緊縮與集中戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

萱萱老師中級(jí)會(huì)計(jì)師

答案：某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的是(　　)。 A.密集型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.緊縮與集中戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B 查看全文>
問為什么緊縮與集中戰(zhàn)略不是啊？

孫燃老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師

答案：您好，緊縮與集中戰(zhàn)略主要包括機(jī)制變革和財(cái)政財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、消減成本，題目里的條件并不涉及這三點(diǎn) 查看全文>
問這題中不是有一體化戰(zhàn)略，密集型的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，以及職能戰(zhàn)略中的研究與開發(fā)戰(zhàn)略嗎？

meizi老師中級(jí)會(huì)計(jì)師

答案：你好；不是的；這個(gè)題目主要是考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產(chǎn)品以確保獲取競爭優(yōu)勢(shì),屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。選擇D哈?? 查看全文>