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預(yù)算管理組織

預(yù)算管理組織，是指負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制、審定、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制與信息反饋、業(yè)績考核的組織機(jī)構(gòu)，其中居于主導(dǎo)地位的是母公司董事會及預(yù)算委員會。

問全面預(yù)算管控的管理辦法和組織保證

齊惠老師會計師

答案：全面預(yù)算管控的管理辦法主要包括：（1）制定預(yù)算指標(biāo)：將經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)管理指標(biāo)統(tǒng)一，以確保全面預(yù)算管控的有效性；（2）完善預(yù)算組成：把控費(fèi)用，合理分配資源，科學(xué)制定具體預(yù)算；（3）建立預(yù)算監(jiān)控機(jī)制：將預(yù)算實(shí)施情況定期進(jìn)行監(jiān)督，把控費(fèi)用，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算波動；（4）組織預(yù)算實(shí)施：遵守預(yù)算程序，結(jié)合實(shí)際操作，按照預(yù)算進(jìn)行經(jīng)營管理；（5）完善預(yù)算控制：及時識別預(yù)算超支、節(jié)約資源，有效控制企業(yè)費(fèi)用。組織保證方面，要建立規(guī)范化的財務(wù)管理制度，明確預(yù)算管理職責(zé)，建立有效的決策溝通機(jī)制，提高預(yù)算管理責(zé)任意識，強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)部審計和外部審計等。應(yīng)用案例：以某建筑材料公司為例，它采取全面預(yù)算管控的管理辦法和組織保證，結(jié)合實(shí)際操作，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷等環(huán)節(jié)制定出各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，并由財務(wù)部的專業(yè)人員不定期的實(shí)施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算波動，實(shí)施費(fèi)用節(jié)約措施，以此提高企業(yè)效益。查看全文>
問預(yù)算在組織中的作用

雪兒老師中級會計師,初級會計師

答案： 1. 控制收支：預(yù)算可以幫助組織或個人控制收支，避免出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。通過預(yù)算，可以清楚地了解自己的收入和支出情況，從而做出合理的財務(wù)決策。 2. 提高效率：預(yù)算可以幫助組織或個人提高效率。通過預(yù)算，可以明確目標(biāo)，合理分配資源，提高工作效率。 3. 預(yù)防風(fēng)險：預(yù)算可以幫助組織或個人預(yù)防風(fēng)險。通過預(yù)算，可以預(yù)見可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而提前做好應(yīng)對措施。 4. 促進(jìn)溝通：預(yù)算可以幫助組織內(nèi)部的溝通。通過預(yù)算，可以讓所有成員都了解組織的目標(biāo)和計劃，從而增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。 5. 提供決策依據(jù)：預(yù)算可以為組織或個人的決策提供依據(jù)。通過預(yù)算，可以了解自己的財務(wù)狀況，從而做出更加合理的決策。查看全文>
問借：其他支出-黨組織換屆選舉費(fèi)（村黨組織換屆）借：管理費(fèi)用-村委會換屆選舉費(fèi)（村委會換屆）借：管理費(fèi)用-集體經(jīng)濟(jì)組織換屆選舉費(fèi)（村經(jīng)濟(jì)組織換屆）貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

董孝彬老師中級會計師

答案：您好，這個分錄對的，我們是要討論什么呀查看全文>
問借：其他支出-黨組織換屆選舉費(fèi)（村黨組織換屆）借：管理費(fèi)用-村委會換屆選舉費(fèi)（村委會換屆）借：管理費(fèi)用-集體經(jīng)濟(jì)組織換屆選舉費(fèi)（村經(jīng)濟(jì)組織換屆）貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金，這個分錄對不對

董孝彬老師中級會計師

答案：您好，分錄對：村黨組織換屆→其他支出；村委會/集體經(jīng)濟(jì)組織換屆→管理費(fèi)用，科目選得對；同時付錢：分錄可直接用；分次付錢：分開做分錄；明細(xì)加時間（如“202X年換屆”）更清楚；跨年費(fèi)用先掛“預(yù)付賬款”，次年再轉(zhuǎn)費(fèi)用；要附合法憑證（文件、發(fā)票等）查看全文>