定額工時分配率怎么算?
工時定額制定的原則:
1、制定工時定額必須走群眾路線,使其具有堅實的群眾路線。
2、制定工時定額應有科學依據,力求做到先進合理。
3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。
5、制定工時定額必須要“快、準、全”。
6、同一工序,同一產品只有一個定額,稱為定額的統一性。
工時定額制定的方法
1、經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法,主要應用于新產品試制。
2、統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計,計算出最優數、平均達到數、平均先進數,以平均先進數為工時定額的一種方法,主要應用。

根據日常員工勞動量,平均計算所給的指標.即每日的工作時間.在這個時間內所完成工作量必須符合在這個時間應該完成的工作的標準。根據熟練工人的平均耗時測算出來的。是有人工自己制定的。
定額成本比例分配法公式:
材料費用分配率=你分配的材料費用總額/各種產品材料定額成本之和 某產品應負擔的材料費用=該產品材料定額成本*材料費用分配率 某產品材料定額成本=該產品實際產量*單位產品材料定額成本
例:甲產品的單位產品材料定額成本為10元,產量為450件,乙產品的為6元,產量為850件,兩種產品共同耗用一種原材料10000千克,每千克2,4元. 用定額成本分配法為:
甲材料產品定額成本 450*10=4500
乙產品材料定額成本 850*6=5100
材料費用分配率 10000*2.4/(4500+5100)=2.5 甲產品應負擔的材料費用 4500*2.5=11250
以產品應負擔的材料費用 5100*2.5=12750
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