財務人員必須要懂的會計科目新解

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會計科目“其他應收款”是潛虧的隱蔽所，掛在員工名下的大都是未及時入賬的費用，掛在單位頭上的是說不清、道不明的漿糊。除押金、保證金、拆借資金外，有個規律，但凡賬齡超過三個月，即可干脆利落地將其他應收款等同費用。其他應收款是會計人員的夢魘，因為消減它的重任會責無旁貸地落在財務部頭上。

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應收賬款管理是個永恒的話題。應收形成后的信用評級、催收策略只是事后手段，能起的作用有限。應收賬款質量的高低更多取決于源頭的賒銷政策與對銷售人員的激勵政策。賒銷政策最應該做的是把信用不高、實力不強的客戶排除在賒銷之外。激勵政策則應以回款為先決條件，銷售人員應是回款的第一責任人。

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對“長期股權投資”的核算以前的規定是：占股20%以下用成本法，20%以上用權益法；現行的規定是：占股20%以下仍保持成本法，50%以上改用成本法，20%-50%之間保持權益法。一直不明白為什么這么改，這樣變更的目的與意義是什么？如果用現實情況做參考的話，50%以下用成本法，50%以上用權益法似乎更恰當。

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營業外收入實際是意外收入，營業外支出實際是意外支出。營業外支出多，說明企業管理爛。為何？管理不善才多意外。營業外收入多，同樣說明企業管理爛。試想哪有天上掉餡餅的好事呢？說是意外的收入，其實是過去多計的支出。古語云，反常即是妖。無論是營業外收入，還是營業外支出，都是企業的反常現象。

05

很多企業還在沿用會計制度的規定，價值2000元以上，使用年限超過一年的資產計入固定資產。多么簡單粗暴的規定啊！幾十年前的2000元和今天的2000元購買力相去何止10倍。另外，有幾件商品只能使用一年以下呢？從金額與使用年限定義固定資產是嚴重誤讀。從字面看，固定資產著眼“固定”二字，本意是指不動產。

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無形資產是個尷尬的科目。它核算的內容除“土地使用權”外，大都是看不見、摸不著的虛無之物。剔除土地使用權吧，它就是土地，等同固定資產。剩下的無形資產似乎更像待攤銷的費用。可笑的是企業真正的無形資產，如文化、團隊、口碑等卻無法核算其中。觀察下，賬面無形資產大的企業往往真實無形資產少。

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難理解的會計科目有兩類：一類是人為搞復雜的，如“金融資產”，光分類就看得人頭暈；另一類是雌雄莫辯的，如“遞延資產”、“待處理財產損益”，面目模糊，說是資產，卻又可能是負債，就像不男不女的人妖。連名字都叫不利索，大家理解困難自在情理之中。為何要允許這樣的科目存在呢，不能換個名稱嗎？

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應收賬款居高不下，不見得都是欠款方賴賬。看看應收賬款怎么形成的，就會知道款收不回來有時也是情有可原的。歸納一下，有幾種情形如此：①公司追求畸形的規模擴張，放松信用政策；②公司有意不糾正會計差錯，虛掛應收賬款，③做假賬制造“業績”；④交付的商品與服務有瑕疵。欠款不還的畢竟是少數。

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看預收賬款貸方發生數，可判斷出企業產品的競爭力，也可判斷出企業對研發創新的態度。通常只有新產品、稀缺產品才能做到先收錢后發貨。競爭者同樣會看到這種商機，要想持續保持領跑優勢，企業需要不斷地研發創新，蘋果是例證。深究一下你會發現，預收賬款大的企業往往研發支出也大。這也算天道酬勤吧！

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應收款項有哪些呢？應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款。其中應收賬款、其他應收款期末需計提壞賬準備，應收票據、預付賬款不需要直接計提壞賬準備。應收票據到期不能收回時，轉記為應收賬款，屆時就要計提壞賬準備了。預付賬款如有證據表明不能收回時，轉記為其他應收款，同樣要計提壞賬準備。

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無形資產中為何鮮見商譽呢？先搞清楚商譽是什么吧。它看不見、摸不著，有其存在企業能因此獲得超額利潤。如此說來，企業未來年度超額利潤的現值之和該是商譽的價值了。計量基礎有了，為何做賬時仍不核算商譽呢？作為資產，商譽與公司不可分割是關鍵原因。所以，只有企業合并和業務合并時商譽才在會計報表中浮出。