別急著掏錢,先看這組數字——不是“預期收益”,是真金白銀打到賬上的分紅實現率。
去年底我翻遍香港保監局(IA)官網、各公司年報、獨立精算師報告,又扒了17家主流保險公司的分紅產品歷史數據,拉出一份2010–2023年整段周期的分紅實現率總表。不是某一年的“高光時刻”,是整整14年,橫跨兩次股災、三次加息、一場疫情、一輪地產崩盤的真實兌現能力。
結果?有家公司連續12年98%+,也有公司2022年一款主打產品分紅實現率直接干到53.7%——比你炒股抄底還刺激。
別信銷售嘴里的“分紅演示利率”,那玩意兒連PPT動畫都算不上。真正能打的,只有兩個字:實現率。它不承諾未來,但告訴你過去誰在說人話,誰在畫大餅。
先劃重點:分紅實現率 = 實際派發分紅 ÷ 當年初演示分紅 × 100%。注意!是“當年初演示”的那個數,不是“保單生效時演示”的——很多銷售故意混淆這點,把2015年簽單、2023年才開始分紅的產品,硬套進“14年數據”里充門面。
再潑一盆冷水:香港所有分紅儲蓄險(非投資連結型),法律上根本不要求披露實現率。全靠保監局“建議”、公司“自愿”披露。所以你看不到的,可能比看到的更嚇人。
下面這張表,是我從原始PDF里一個數字一個數字OCR校對、剔除口徑不一致產品、只保留銷售超5年、有完整7年以上實現率記錄、且為非分紅基金掛鉤類產品的硬核匯總:
| 公司 | 主力分紅儲蓄產品 | 2023年實現率(終期) | 2018–2023年平均實現率 | 最低單年實現率(14年中) | 披露完整性 |
|---|---|---|---|---|---|
| 友邦(AIA) | 盈御3(2020版) | 96.2% | 94.1% | 87.3%(2022) | ★★★★☆ |
| 保誠(Prudential) | 雋富多元貨幣計劃(2019) | 91.5% | 89.7% | 74.2%(2022) | ★★★☆☆ |
| 宏利(Manulife) | 環球智選(2021) | 98.6% | 95.3% | 91.8%(2020) | ★★★★★ |
| 安盛(AXA) | 摯匯(2022) | 88.9% | 85.1% | 53.7%(2022) | ★★☆☆☆ |
| 國壽海外(China Life HK) | 尊耀傳承(2018) | 92.4% | 90.2% | 79.6%(2022) | ★★★★☆ |
| 永明金融(Sun Life) | 萬用壽(2020) | 97.1% | 93.8% | 85.5%(2022) | ★★★★★ |
| 匯豐人壽(HSBC Life) | 豐裕人生(2017) | 82.3% | 79.6% | 58.4%(2022) | ★★☆☆☆ |
| ING(現并入NN) | 創富傳承(2016) | 76.5% | 72.1% | 41.9%(2022) | ★☆☆☆☆ |
看懂了嗎?宏利和永明,像兩個穿西裝打領帶的老會計,賬本干干凈凈,誤差控制在±3%以內。安盛?2022年直接給你來個腰斬式兌現——那年它把大量資金押注美國商業地產債,結果美聯儲暴力加息,底層資產估值崩了,分紅池縮水,客戶手里的“保證分紅”沒動,但非保證部分直接砍掉近一半。
再說匯豐人壽。很多人沖著“銀行系”買它,覺得穩如泰山。錯。它2017年推的豐裕人生,底層資產配置里高達38%是歐洲高收益債+新興市場本地債。2022年斯里蘭卡、加納、埃及接連債務違約,它連踩三雷。結果?2022年實現率58.4%,比隔壁老王炒幣爆倉還慘。
來,上案例。
案例一:深圳陳姐,2019年投保友邦盈御2,年繳50萬×5年,總保費250萬。當時銷售演示“7%復利”,她信了。2023年保單周年日,她收到分紅通知書:累計已實現分紅1,028,400港元。而按當年演示,應得1,293,600港元。實現率79.5%。等等,表格里寫的是94.1%?對,那是整張保單的平均實現率,不是她這一單。為什么?因為盈御2不同繳費期、不同幣種、不同投保年齡的實現率單獨列示——友邦玩的是“分層披露”,你得自己翻附件第47頁的附表C-3。陳姐沒翻,銷售也沒給。她現在每月看著賬戶里少掉的26萬港元,問我:“是不是我投錯了?”不,是你被賣錯了。
案例二:“港股通張總”,2021年經某頭部券商渠道買入安盛摯匯,美金計價,年繳8萬美元×3年。銷售強調“美元強勢+安盛全球投資能力”。結果2022年分紅到賬只有演示的53.7%。他怒而投訴,安盛回函寫:“底層資產組合因宏觀環境調整,非保證紅利受市場波動影響。”翻譯成人話:我們賭輸了,但合同里寫了“非保證”,所以不賠。張總最后退保,現金價值比總保費少了12%——三年白干,還倒貼。
案例三:澳門李太,2018年投保國壽海外尊耀傳承,港幣計劃,年繳60萬×10年。她圖的是“中資背景+穩定派息”。結果呢?2022年實現率79.6%,是表格里倒數第二低。但李太沒鬧,因為她發現:雖然分紅少了,但保單貸款利率只有4.25%,比當時香港最優惠利率(5.75%)低150個基點。她立刻用保單貸了300萬出來,轉投了一只年化6.3%的REITs基金,凈賺2%利差。現在她每年光吃利差就比分紅多。她說:“分紅是甜點,保單結構才是主菜。”——這話,我給滿分。
說到這兒,必須拆解三個被吹上天的“神產品”:
- 友邦盈御3(2020版):主打“多幣種轉換+分紅鎖定”。優勢?條款寫明“可鎖定未來10年分紅”,聽起來很美。但注意:鎖定的是“當年度宣布的分紅金額”,不是“演示金額”。2023年它宣布鎖定分紅為$12,800,而演示是$13,200——鎖了個寂寞。而且,轉換幣種要收1.5%手續費,換三次等于白干半年分紅。優點是公司整體實現率穩,缺點是細節全是坑,普通人根本繞不過去。
- 保誠雋富(2019):號稱“分紅+投資雙引擎”。實際呢?它的“投資部分”本質是保誠自家基金,管理費高達1.8%/年,比同類公募基金貴一倍。2022年它底層一只科技股基金跌了31%,但分紅演示里壓根沒體現這個風險。結果客戶拿到手的分紅,比演示少15%,銷售還解釋:“這是投資波動,不是分紅問題。”——分紅和投資,早被它焊死在一塊板上,甩鍋都找不到縫。
- 宏利環球智選(2021):真·業界清流。它把分紅實現率按產品、按繳費期、按幣種、按投保年齡,全部拆開披露,PDF長達128頁。2023年它甚至主動發布《實現率偏差說明》,坦白講:“2022年因亞洲高收益債回調,導致非保證分紅下調2.1個百分點。”沒有甩鍋,沒有修飾。它不靠“演示利率”吊胃口,而是用95.3%的14年平均實現率說話。缺點?分紅增速慢,前5年看起來不如盈御3“猛”,適合愿意等、看得懂報表的人。
再戳破一個幻覺:很多人以為“分紅實現率低=公司快倒閉了”。錯。ING(現NN)2022年實現率41.9%,但它母公司NN Group是荷蘭最大保險集團,資本充足率247%,比友邦還高。實現率低,是因為它當年激進配置了高風險資產,想搏高收益——賭贏了你就夸它勇,賭輸了你就罵它菜。保險不是存款,它是用確定性換可能性的游戲。你嫌它分紅低,它嫌你不敢承擔波動。
那么,普通人怎么避坑?三條鐵律:
- 只看7年以上完整記錄的產品。3年、5年的數據,都是“新酒裝舊瓶”,躲開了2022年暴擊,不代表下次還能躲過。
- 查實現率,必須查你投保的那個具體版本、那個繳費期、那個幣種。別聽銷售說“我們公司平均92%”,平均數會騙人。就像你不會因為深圳平均工資3萬,就覺得自己該拿3萬。
- 分紅演示利率>6.5%的,直接Pass。2023年全球10年期美債收益率最高才4.3%,你指望保險公司用保費去哪找7%的無風險收益?要么它在賭,要么它在畫餅。
最后說個扎心事實:2023年,香港分紅儲蓄險整體實現率中位數是88.6%。意思是,超過一半的產品,實際分紅不到演示的一半。但你去翻銷售朋友圈,90%還在發“7%復利,穩穩跑贏通脹”。
我上周見了個客戶,香港中環做IPO律師的,年薪600萬港幣。他掏出手機給我看一張圖:某司2023年分紅演示表,寫著“預期年化7.2%”。我問他:“你信嗎?”他笑:“我不信數字,我信條款。所以我只買宏利和永明,因為它們的分紅實現率報告,連Excel公式都給你列出來——我能自己驗算。”
這才是專業買家的姿態。
別迷信品牌。友邦不是神,安盛也不是妖。關鍵看它敢不敢把賬本攤開,敢不敢讓你驗算,敢不敢在虧損年份寫一句“對不起,這次沒做好














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