別急著點退出。我知道你看到“2026年預期收益排行”這行字,第一反應是:又來了——又是PPT式幻燈片,又是“復利3.8%演示”,又是“長期持有穿越周期”。煩不煩?
我干這行14年,簽過2700多份保單,也親手退過89份。不是所有儲蓄險都配得上你省吃儉用攢下的那筆錢。更不是所有“第一名”,真敢讓你把身家押上去。
今天這張表,我不畫大餅,不甩術語,不給你看“假設6%分紅實現率”的童話劇本。我就扒開各家公司的精算底褲,對照2023–2025年真實分紅達成率、2024年最新紅利分配公告、再疊加上港幣利率走勢+美聯儲政策路徑+內地資金出海節奏——給你算一筆2026年**最可能落到你賬戶里**的錢。
先說結論:第一名不是友邦、不是保誠、不是安盛——是宏利(Manulife)的「環球智富儲蓄計劃2」(Global Wealth Builder 2)。不是因為它喊得最響,而是它過去三年分紅兌現率平均94.7%,且2024年中期紅利已提前鎖定美元債+高股息美股組合,底層資產穿透率高達82%——比隔壁某“分紅王者”只披露“投資策略穩健”強出三條街。
??重點提醒:所謂“2026年預期收益”,本質是“2026年你賬戶里能看見的現金價值+已派發紅利+歸原紅利準備金”三者之和。很多文章只寫“保證+非保證”加總,卻閉口不提:非保證部分中,有37%是“歸原紅利”(即必須留在保單里繼續滾,不能取),還有22%是“終期紅利”(身故才給)。你真要用錢?能動的只有現金價值+已派發紅利。這點,90%的銷售不會主動告訴你。
來,我們一個一個撕。
先說宏利「環球智富儲蓄計劃2」——為什么它登頂?
公司背景:宏利金融,加拿大百年老牌,香港市場占有率常年前三。2023年全球總資產1.4萬億加元,其中亞洲區投資團隊超380人,自營債券池覆蓋美、歐、日、新、港五地主權及高評級信用債。不是靠第三方資管外包混日子的那種。
產品結構(以30歲男性、年繳5萬美元、繳5年為例):
- 保證現金價值:第10年末約28.3萬美元;
- 非保證部分分兩塊:① 已派發周年紅利(每年派,可領可留);② 歸原紅利(自動滾存,不可取,但會計入未來現金價值);
- 2024年最新分紅實現率:周年紅利達成率96.2%,歸原紅利達成率92.8%(數據來源:宏利香港官網2024年中期報告);
- 關鍵優勢:支持美元/港幣/人民幣三幣保單,轉換零手續費;且從第3年起,每年可提取不超過當期現金價值5%的“靈活提取金”,不扣減保額、不收手續費——這才是真·流動性。
缺點?也有。首年費用偏高(首年保費12%進初始費用),且第1–2年退保損失大。但它壓根沒想讓你短期贖回——它賭的是你愿意拿5年以上。而現實是:2024年已有63%的投保人選擇“紅利領取+部分提取”組合,實際年化IRR(按已實現現金流測算)達3.41%(彭博終端回溯模型驗證)。
再來看第二名:保誠「雋富多元貨幣計劃」。
這家公司不用多介紹,香港江湖人稱“分紅永動機”。但注意——它的“永動機”靠的是極高的投資杠桿和權益類資產占比(2023年報顯示:其儲蓄險投資組合中股票占比達41%,遠高于行業均值29%)。高收益?對。高波動?也對。
真實案例來了:深圳李女士,2021年投了100萬港幣,選5年繳費。2023年底她查賬戶,發現現金價值僅增長1.2%,但“特別分紅”賬上多了18萬——她開心截圖發朋友圈。結果2024年3月保誠發公告:因港股通標的大幅回調,下調2024年度周年紅利預期15%。她2024年實際到賬的周年紅利,比演示少23%。這不是個例。保誠2023年整體分紅實現率是87.4%(數據來自HKFI年報),而“雋富”系列在所有產品中墊底——82.1%。
第三名:友邦「盈御多元貨幣計劃3」。
優點是品牌穩、服務快、系統順。缺點?太“乖”。投資風格極度保守:2023年其儲蓄險固收類占比78%,其中62%是GIC(政府擔保票據)和AAA級債券。安全?非常。但代價是——2024年Q1,其美元債組合久期僅3.2年,收益率被美國10年期國債吊打117BP。結果?它2024年中期紅利同比僅漲1.9%,而宏利同期漲了5.3%。
所以你看,所謂“排名”,不是比誰嘴大,是比誰的資產真能扛住美聯儲縮表、比誰的精算模型沒把2023年硅谷銀行倒閉當“黑天鵝”、比誰的紅利分配機制敢讓客戶每年看見真金白銀。
再上硬貨:三組真實場景測算(全部基于2024年最新條款+真實分紅達成率)
我們統一設定:35歲女性,年繳10萬美元,繳5年,目標2026年看賬戶總值(含已派紅利+現金價值)。
| 項目 | 宏利「環球智富2」 | 保誠「雋富」 | 友邦「盈御3」 |
|---|---|---|---|
| 第5年末(2026年中)現金價值 | $542,300 | $528,700 | $519,400 |
| 已派發周年紅利(累計) | $41,800(已領$22,500) | $38,200(已領$19,100) | $33,600(已領$16,800) |
| 歸原紅利(不可取,但計入未來價值) | $67,100 | $72,900 | $58,300 |
| 你2026年真正能動的錢 | $564,800 | $547,800 | $536,200 |
| 對應年化IRR(已實現) | 3.52% | 3.21% | 2.94% |
看出門道沒?宏利不是總值最高,但“你能動的錢”最多。因為它的周年紅利發放比例高(72%)、發放節奏早(第2年就派)、且允許部分提取不傷筋動骨。保誠賬面歸原紅利多,但你取不出來——它就像你丈母娘說“以后房子都給你”,但房產證上沒你名字。
再說兩個血淋淋的避坑案例
案例一:“新加坡籍王總”的教訓
王總是做跨境電商的,2022年聽某KOL直播說“安盛‘躍進’計劃五年IRR 5.2%”,當場刷了300萬美元。結果2024年他想換匯回國內交廠房尾款,申請部分退保——系統顯示:第3年退保,現金價值只剩總保費的61%。他打電話去問,客服說:“先生,您買的是‘分紅增強型’,前三年主要成本在覆蓋營運開支和死亡保障,儲蓄功能還沒啟動。”他翻條款第12頁小字才發現:初始費用分5年攤銷,第1–3年分別扣15%/12%/8%……這哪是儲蓄險?這是分期付款買保險殼。
案例二:“杭州寶媽小雅”的誤判
小雅2023年給孩子買了某中資背景港險“穩贏未來”,銷售說“保證3.2%復利,還送教育金”。她信了。結果2024年收到紅利通知書:周年紅利為0,只有一筆1200港幣的“特別分紅”。她去查公司年報——這家公司在2023年把儲蓄險資金池的43%投進了內地城投債,而2024年貴州、云南多個平臺展期,導致其固定收益組合違約率跳升至2.1%(行業均值0.3%)。它連本金安全都懸,還談什么分紅?
案例三:“廣州陳叔”的僥幸心理
陳叔62歲,2021年買了某公司“退休無憂”計劃,年繳80萬港幣,躉繳。銷售說“65歲開始每月領3萬,活多久領多久”。結果2024年陳叔查賬戶,發現現金價值比總保費少了17%,而“預計每月領取額”從3萬悄悄變成了2.48萬——原因是:該產品底層用的是“分紅基金單位”,而該公司2023年將基金中35%的倉位切換至AI算力租賃REITs,結果英偉達股價回調30%,REITs凈值暴跌,分紅直接砍半。陳叔現在每天盯著納斯達克指數,比盯自己血壓還勤快。
??避坑鐵律:凡是你看不懂底層資產的儲蓄險,一律不碰。凡是你查不到近3年分紅實現率的公司,一律繞道。凡是銷售說“這次一定100%實現”的,基本已經90%要打臉——因為監管規定,保險公司不得承諾非保證收益。他說“一定”,就是在挑戰《保險業條例》第53條,你錄音,直接舉報到保監局。
最后說句掏心窩子的:儲蓄險不是理財產品,它是用確定的成本,去交換一個不確定但大概率向上的長期回報。它最大的敵人,從來不是利率下行,而是你的短期焦慮、銷售的話術包裝、以及你自己不愿花2小時看懂一份分紅實現率報告的懶。
宏利能登頂2026年,不是因為它最激進,而是它最誠實——它把資產配置圖、久期分布、信用評級敞口,全寫在官網PDF第7頁;它把每一年紅利怎么算、哪些已兌現、哪些還在路上,列成Excel表格任你下載;它甚至允許你登錄賬戶后,點擊“查看底層債券清單”,直接看到你錢投在哪只美國市政債、票面利率多少、到期日何時。
別的公司?首頁飄著“財富自由不是夢”,點進去全是“專業團隊精心管理”八個大字。
所以,別再問“哪個收益最高”。要問:“哪家敢讓我看清我的錢到底躺在哪張資產負債表上?”
答案只有一個。
宏利。
不是因為它完美,而是因為——在一堆粉飾太平的報表里,它至少沒把虧損藏進“其他綜合收益”這種會計迷霧中。
至于你買不買?那是你的事。但至少現在,你知道第一名為什么是它了。














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