港險公司怎么選99的人不知道不同需求對應不同保司選錯虧10年

2026-04-01 13:56 來源:網友分享
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港險公司那么多,選錯真的會虧10年!友邦、宏利、安盛、保誠、永明各有坑點:求穩選友邦沒問題,但保誠終期紅利實現率低至5%的風險沒人告訴你;想早領養老金卻不看復歸紅利占比,香港保險買了等于白買。買港險前必讀這篇,避開選司陷阱!

港險公司怎么選?99%的人不知道:不同需求對應不同保司,選錯虧10年


你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年,幫300多個家庭做過退休財務規劃。


前幾天博鰲論壇上,周小川說了一句話,讓我后背發涼:中國養老金替代率只有40%-50%,退休后生活水平直接打對折。


什么意思呢?就是你現在月入2萬,退休后可能只能拿8000-10000。


而國際公認的體面養老標準是70%,這個缺口怎么補?


靠社保?2025年養老保險潛在支持率已經降到2.7:1,也就是2.7個在職的養1個退休的。


預計2060年會"倒掛"到0.89:1——退休的比上班的還多。


養老這事兒,越早想越主動。


所以越來越多人開始關注港險,想用它來補上這個缺口。


但問題來了:香港保險公司那么多,到底怎么選?


港險公司這么多,怎么選


香港匯集了全球各地的頭部保險公司,總共157家。


但你不用挨個研究,只需要看排名靠前的幾家就行。


2024年度香港非銀保險公司總保費排名前15強


2024年的保費排名:



  • 友邦 275億港元(12.54%)

  • 宏利 225億港元(10.27%)

  • 保誠 180億港元(8.20%)

  • 富衛 168億港元(7.66%)

  • 國壽 119億港元(5.42%)


光看排名沒用,關鍵是——選港險就是在選保險公司


為什么這么說?因為產品對比都是按分紅實現率100%測算的,但分紅年年在變。


今天落后的產品,明年可能反超;今天領先的,明年可能拉胯。


頂級香港儲蓄分紅險預期總收益對比表


與其糾結產品收益差那0.1%,不如想清楚:你買港險是為了什么?


不同的需求,對應不同的保司。接下來我按場景給你拆解,看完你就知道自己該選誰了。


場景一:求穩為主,選誰


如果你的核心訴求是"穩"——不求收益最高,但求睡得踏實,那友邦是首選。


為什么?三個維度看:


第一,歷史夠長,家底夠厚。


友邦1919年成立,至今106年;1931年進入香港,扎根94年。


總部就在中國香港,資產規模3055億美元——這是什么概念?比很多國家的GDP都高。


第二,償付率和評級都很漂亮。


償付率257%,遠高于香港**150%**的監管紅線。


三大評級機構給的分數:標普AA-、穆迪Aa2、惠譽AA。


能拿到AA級評級的保司,全球也沒幾家。


香港主流保險公司綜合對比


第三,投資策略穩得一批。


友邦的投資組合里,固收類占69%,權益類24%


看起來權益類不低,但它的債券投資策略非常穩妥——在亞洲地區的債券投資達到83%,其中**44%**投的是中國內地政府債。


友邦政府及政府機構債券組合按地區劃分


中國內地政府債是什么?信用級別最高的債券,幾乎不可能違約。


時間是最好的朋友,友邦的策略就是用時間換確定性。


你把錢交給它,它幫你穩穩地滾雪球。


所以如果你是第一次接觸港險,或者就想找個靠譜的公司長期持有,友邦是非常穩妥的選擇


場景二:追求收益,選誰


如果你不滿足于"穩",還想"穩中求進",在安全的前提下盡量追求更高收益,那宏利安盛值得重點看。


先說宏利。


宏利的家底有多厚?


成立于1887年,至今138年;1897年進入香港,扎根128年。


總部在加拿大,資產規模6852億美元——比友邦還大一倍多。


投資策略有什么特點?


宏利的投資組合總規模4106億加元,債券投資占比61%,股票投資占比6%,屬于典型的穩健型。


宏利優質及多元化的投資組合


但宏利真正厲害的地方在于——另類資產配置


什么叫另類資產?就是除了股票、債券之外的東西,比如房地產、農田、林地、基礎設施、私募股權等等。


宏利4000多億加元的資產里,三到四成都是另類資產,ESG投資金額達到398億美元。


另類資產有什么好處?它跟股票、債券的相關性非常低。


股市跌的時候,農田和林地不跌;債券利率下行的時候,基礎設施還在穩定產生收益。


這就像你的資產組合里有個"穩定器",能大大降低波動風險。


宏利的網紅產品宏摯傳承,上市以來收益一直是市場第一梯隊。之前總有人說這款產品激進,但了解背后的公司之后,你還會這么覺得嗎?


香港主流保險公司投資風格對比表


再說安盛。


安盛1817年成立,至今208年,是香港市場資歷最老的保司。


總部在法國,資產規模6840億美元,跟宏利不相上下。


安盛的投資特點是什么?ESG布局特別早。


很多保司這幾年才開始關注ESG,但安盛2007年就開始布局這個板塊了。


2015年,安盛率先宣布完全退出煤炭行業;2023年完成超過250億歐元的綠色投資。


從這個角度講,安盛不是追隨市場,而是引領市場趨勢。


不過安盛最近的產品沒有什么特別亮眼的,等之后有好產品我再給大家推薦。


如果你看重公司實力和長期布局,安盛也是很好的選擇。


現在存的每一分,都是未來的底氣。 選宏利或安盛,就是在選"穩中求進"的路線。


場景三:想早點領錢,選誰


如果你買港險的目的是補充養老金,希望退休后能定期領錢,那選保司的邏輯就不一樣了。


這時候你要重點看一個指標:復歸紅利占比。


什么是復歸紅利?簡單說,就是"已經到手的紅利"。


它一旦派發,就鎖定在你的賬戶里,不會因為市場波動而減少。


相比之下,終期紅利雖然可能更高,但要等到退?;蛏砉什拍苣玫?,中間隨時可能被調整。


所以,當你比較看重提取的時候,務必需要單獨重視復歸紅利的實現率水平。


哪些保司的復歸紅利占比高呢?


香港主流儲蓄險紅利結構穩定性對比


看這張圖:



  • 富衛盈聚天下:24.03%

  • 周大福匠心傳承2:22.77%

  • 永明萬年青星河尊享II:22.76%

  • 萬通富耀千秋:20.87%


而宏利宏華傳承和忠意啟航創富的復歸紅利占比是0%——不是說它們不好,而是它們的紅利結構不適合"早點領錢"這個場景。


想早點領錢的,首選永明。


永明1865年成立,至今160年;1892年進入香港,扎根133年。


總部在加拿大,資產規模2595億美元。


它家的萬年青星河系列二最近很火,原因就三個:



  1. 復歸紅利占比高(22.76%

  2. 保證收益也高

  3. 提取功能靈活


退休后的錢從哪來? 如果你現在就開始規劃,選永明這類復歸紅利占比高的產品,60歲以后每年領錢會更有底氣。


場景四:能承受波動博高收益,選誰


如果你是這種人:



  • 有一定的風險承受能力

  • 不在乎短期波動

  • 愿意用時間換更高的收益上限


保誠可以了解一下。


但我要先把丑話說在前面:保誠的波動是真的大。


看數據:保誠的周年/復歸紅利實現率范圍是32%-135%,平均84%;終期紅利實現率范圍是5%-323%,平均85%。


香港主流保險公司紅利實現率對比表


**5%-323%**是什么概念?好的年份,紅利能翻3倍;差的年份,幾乎等于沒有。


為什么會這樣?


因為保誠的投資策略是激進型:固收類49%、權益類49%,幾乎對半開。


保誠亞洲及非洲地區投資組合數據


而且保誠不采用"平滑機制"——大多數保司會把好年份的收益存一部分,用來填補差年份的窟窿,讓分紅看起來更平穩。


但保誠不這么干,它完全跟著市場走,漲就多分,跌就少分。


這種策略好不好?看你怎么理解。


如果你追求穩定,保誠的波動就需要謹慎對待了,它需要點承受能力。


看著別人分紅100%,你可能只有32%,心態容易崩。


但如果你有耐心,給保誠足夠的時間,它是可以爭取給你一個合理回報的。畢竟長期拉通來看,保誠的分紅平均水平也還行。


別等到60歲才發愁。 如果你現在30-40歲,距離退休還有20-30年,能承受中間的波動,保誠的激進策略可能幫你博到更高的收益。


但如果你已經50+,或者心態上接受不了大起大落,建議還是選友邦、宏利這些穩健型的。


安全性:都過關,放心選


看到這里,可能有人會問:這些保司安全嗎?會不會倒閉?


放心,這些保險公司的抗風險能力都非常強,安全性并不需要多擔心。


為什么這么說?


第一,香港監管很嚴。


香港償付率紅線是150%,低于這個數,監管不會讓保險公司開展新業務。


而我們前面提到的這些保司,償付率都在200%以上,遠超紅線。


第二,評級都很高。


三大評級機構中有一兩個給了A評級的,就說明保司的信用還不錯。


友邦、安盛、宏利這些大保司,基本都是AA級,屬于全球頂尖水平。


第三,香港市場本身就是篩選器。


香港保險市場做到亞洲第一、全球第二,不是沒有理由的。


能在這個市場活下來的保司,都有幾把刷子。


友邦固定收入組合按到期日劃分


比如友邦,2023年到期時間超10年的債券占比達73%,遠高于2013年的48%。


拉長債券久期能提前鎖定長期利率,提升投資確定性。


安盛債務工具按到期日劃分


安盛2023年完成超過250億歐元綠色投資


國壽海外投資組合分布餅圖


這些保司都在為利率下行做準備——有的拉長債券久期,有的增加另類投資,有的布局ESG。


所以安全性這塊,你不用糾結,按需求選就行。




大賀說點心里話


養老缺口是真實存在的,周小川的話不是危言聳聽。


選對保司,用時間換確定性,才是補上這個缺口的正確姿勢。


但選保司只是第一步,怎么買、什么時候買、買多少,這里面還有很多門道。


推廣圖


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