友邦「環宇盈活」:學費年年漲9萬美元,有個功能99%的人不知道能省多少錢
你好,我是大賀。
北大碩士,深耕港險9年,幫助過200多個家庭規劃子女教育金。
我自己孩子也在海外讀書,所以今天聊的這個話題,我是真的有切身體會。
你的錢,未來要用在哪里?
前兩天刷到一條新聞,杜克大學2025-26學年的總費用突破了92,042美元,漲幅5.93%。
耶魯也不甘示弱,90,550美元。
更夸張的是,已經有好幾所大學進入了"9.5萬美元俱樂部"。
我當時就在想:這還只是美國。
英國那邊呢?
牛津大學2025/26學年的學費,比上一年直接暴漲了10,640英鎊——折合人民幣將近10萬。
學費年年漲,你的錢跟得上嗎?
這不是危言聳聽。
我接觸過太多家長,孩子高一才開始考慮留學,高三拿到offer才發愁學費。
到那時候,要么割肉換匯,要么臨時湊錢,怎么算都虧。
所以我一直跟客戶說:留學不是終點,是起點。
教育金規劃這件事,越早越主動。
友邦「環宇盈活」這款產品,我研究了很久,也給不少客戶配置過。
它最打動我的一點是:真的把內地客戶"長期儲蓄+穩定現金流+資產傳承"這三大痛點,都給解決了。
接下來我從幾個具體場景,帶你看看這款產品到底怎么用。
場景一:子女留學——9種貨幣自由切換
先說留學場景,這也是我最熟悉的領域。
很多家長問我:孩子現在還小,也不確定將來去美國、英國還是新加坡,怎么提前準備?
這個問題的核心,其實是貨幣的不確定性。
美國要美元,英國要英鎊,新加坡要新幣,澳洲要澳元……
如果你現在只存人民幣或者只存美元,萬一孩子最后去了英國,你還得臨時換匯。
匯率波動、換匯額度、時間成本,哪一樣都讓人頭疼。
友邦「環宇盈活」有一個功能,我覺得是真正解決了這個痛點:支持9種貨幣轉換,第2個保單周年日起即可行使,市場最早。
9種貨幣包括:美元、港幣、人民幣、英鎊、歐元、新加坡元、澳元、加元、澳門幣。
什么概念?
基本上主流留學目的地的貨幣,全覆蓋了。

舉個例子:你現在給孩子買了一份美元保單,5年后孩子確定去英國讀書。
你可以直接把保單貨幣轉成英鎊,到時候提取的就是英鎊,不用再折騰換匯。
而且第2年就能行使,這個時間點是市場最早的。
很多同類產品要等5年甚至更久,黃花菜都涼了。
貨幣自由切換,才是真的靈活。
這句話我跟客戶說過無數遍,因為留學這件事,變數太多了。
提前鎖定單一貨幣,風險其實很大。
我自己也是這么規劃的。
孩子的教育金保單,我就是選的多貨幣方案,現在心里踏實多了。
場景二:養老規劃——567提取終身領錢
留學只是人生的一個階段,錢的規劃是一輩子的事。
很多客戶跟我說:大賀,我不只是想給孩子存錢,我自己的養老也得考慮啊。
沒錯。
養老規劃的核心需求是什么?
穩定的現金流。
不是一次性給你一大筆錢,而是每年、每月都有錢進賬,跟領工資一樣。
這樣才有安全感。
友邦「環宇盈活」在這方面做得非常細致,支持14種提領方式,覆蓋從教育金到養老金的全生命周期需求。
其中有一個方案叫"567提取",我給客戶講過很多次。
簡單說就是:第5年開始可以提,第6年開始正式領,每年領總保費的7%,一直領到終身,保單還不斷。

舉個真實案例:45歲女性,每年交12萬美元,交5年,總保費60萬美元。
第6年末開始,每年領取4.2萬美元(總保費的7%),一直領到終身。
到第30年,累計領取105萬美元,相當于總保費的175%。
到第55年,累計領取210萬美元,是總保費的350%。
而且這時候保單里還剩67萬美元的預期現價。
中短期紅利+分紅占比更高,靈活提取,及早"落袋為安"更放心。
這是我一直強調的理念:錢到手里才是自己的。
還有一個功能特別值得說:第6個保單年度后,可以把提取的金額轉移到"價值保障戶口",享受潛在利息。

什么意思呢?
就是你提出來的錢,如果暫時不用,可以放在這個戶口里繼續生息。
等你真正需要的時候再拿出來。
這個靈活度,比普通的提領、紅利鎖定都要香太多。
我跟客戶說,這就像是保單里又開了一個"活期賬戶",進可攻退可守。
場景三:財富傳承——靈活提取給指定對象
說完留學和養老,再說說傳承。
很多高凈值客戶找我,不只是想自己用這筆錢,更想把財富順利傳給下一代。
傳統的方式是什么?
等保單到期,或者等身故,才能把錢給受益人。
但問題是,很多時候你想提前給,比如孩子結婚、買房、創業,你想支持一下。
友邦「環宇盈活」有一個"靈活提取選項":第5個保單周年日起,就能提取保單價值給指定收款對象。
不用等保單到期,不用等身故,直接指定誰來收錢。

指定收款對象的范圍很廣:父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、孫子女、配偶、侄子侄女、叔叔阿姨、表兄弟姐妹、繼父母、繼子女、未婚夫/未婚妻、同居伴侶。
甚至香港注冊的慈善機構、安老院都可以。
這個功能解決了一個很現實的問題:錢在保單里,但可以隨時用在家人身上。
還有一個市場首創的"健康保障選項",可以預設指定接收人及領取比例,覆蓋患病后的財務支出。
萬一投保人生病了,保單價值可以按預設的比例自動分配給指定的人。
這個設計真的很貼心,避免了因為健康問題影響財富規劃的尷尬。
收益測算:中短期回本快,長期收益穩
說了這么多場景,核心問題還是:這款產品收益怎么樣?
我直接上數據。
以5年繳、年繳5萬美元為例,總保費25萬美元:
- 第7年預期回本,前期資金更靈活
- 第10年IRR達3.47%
- 第30年預期IRR達到6.5%演示上限

對比友邦自家的盈御3,環宇盈活在中短期的表現更優。
第10年,環宇盈活預期總收益328,869美元,IRR 3.47%;盈御3是310,981美元,IRR 2.76%。
長期來看,第30年環宇盈活預期總收益1,463,695美元,盈御3是1,312,703美元。
差距接近15萬美元。
中短期收益穩居市場第一梯隊,且長期穩定。
這是我對這款產品的核心評價。
很多客戶問我:港險收益高,但能兌現嗎?
這就要看保司的投資能力和歷史表現了。
為什么選友邦?——穩健投資,穩定兌現
買港險,本質上是把錢交給保險公司去投資。
所以保司怎么投、投得怎么樣,直接決定了你的收益能不能拿到手。
友邦的投資策略,我總結就是八個字:深耕亞洲,聚焦內地。
2024年,友邦投資總額達2553億美元。
資產配置上,近70%配置于固定資產,股權資產占24%,房地產僅3%。

固收類資產以政府及公司債券為主,70%以上投資期限超過10年,充分體現保險資金的長期性特征。
更關鍵的是,從2024年上半年的政府債券地區分布來看,內地占比44%。
這意味著什么?
友邦的錢,主要投在我們熟悉的亞洲市場,尤其是中國內地。
相比那些大量投資歐美市場的保司,友邦的投資收益更穩、波動更小。
畢竟,亞洲經濟的增長潛力,我們自己最清楚。
說到兌現能力,有一個指標最能說明問題:分紅實現率。
友邦的分紅實現率長期穩定在**95%-105%**之間。
什么意思?
就是計劃書上演示的收益,基本都能拿到,甚至有時候還能超額完成。

這個數據,我每年都會跟蹤。
因為港險的收益大部分是非保證的,分紅實現率就是檢驗保司"說到做到"能力的核心指標。
友邦能做到這個水平,跟它的投資策略和風控能力是分不開的。
市場認可:11連冠的底氣
最后說說友邦這家公司本身。
友邦保險1919年成立,1931年在香港開展業務,業務覆蓋18個市場,是最大的泛亞地區獨立上市人壽保險集團。
2025年上半年,友邦香港新造保單數目連續11年穩居No.1,市場份額21.4%。
有效保單數目占比26.8%,接近三分之一。

2025年三季度,友邦新業務價值達14.76億美元,創第三季歷史新高,同比增長25%。
其中,香港及澳門地區新業務價值同比增長40%。


友邦在多個核心指標上實現"斷層領先",這不是我說的,是數據擺在那里。
全球評級方面:標普信用評級AA-,惠譽評級AA,穆迪評級Aa2。
而且友邦還入選了首批"大而不能倒"險企名單。

買保險,買的是一份長期信任。
友邦能連續11年霸榜,靠的不是營銷,是實打實的產品力和兌現能力。
別等孩子錄取了才發愁學費。
如果你正在考慮子女教育金、養老規劃或者資產傳承,友邦「環宇盈活」確實值得認真研究。
大賀說點心里話
產品再好,買對渠道才是關鍵。
同樣一份保單,怎么買、找誰買,差別可能比你想象的大得多。














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