國壽傲瓏盛世:收益不是最高的,為什么我還是把它放進了推薦名單?
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年。
最近后臺問國壽傲瓏盛世的人越來越多。
我花了兩周時間把這款產品從頭到尾拆了一遍。
先說結論:
這款產品收益不是市場最高的,但我依然把它放進了推薦名單。
為什么?
因為港險這個東西,你不能只盯著預期收益那個數字看。
別被預期收益迷了眼,真正要看的是背后的公司、投資策略和分紅兌現能力。
今天這篇文章,我們用數字說話,把傲瓏盛世的產品力和公司實力全部拆開給你看。
產品定位:從美式到英式的轉型
先聊聊這款產品的"前世今生"。
國壽之前的王牌產品叫傲瓏創富,是一款非常稀缺的美式分紅產品。
什么意思呢?
就是每年派發的紅利是純現金,你拿走這筆錢不會影響保單的保證金額。
這是它最大的賣點。
但傲瓏盛世沒有走老路線。
這次國壽直接轉型,加入了英式分紅的賽道。
紅利結構變成了"復歸紅利+終期紅利",跟市面上大部分儲蓄險一樣了。
另外,這款產品只支持兩年繳費,沒有更多選擇。
說實話,我第一反應是:
國壽這是要跟其他保司卷收益了?
但仔細看下來,卷是卷了,但沒卷出太多名堂。
產品形態上沒有特別驚艷的地方,更多是"跟上大部隊"的感覺。
這個細節很多人忽略了:
從美式分紅轉英式分紅,意味著犧牲了一部分確定性。
美式分紅的優勢是保證金額在后期一直高于本金,而英式分紅在提領后,保證金額會持續下降。
當然,犧牲確定性的好處是預期收益變高了。
那到底高了多少?
我們繼續往下看。
靜態收益:IRR處于第一梯隊
產品沒有絕對好壞,只有適不適合。
但在做選擇之前,先看數據再下結論。
我把傲瓏盛世跟市場上所有1/2/3年繳費的儲蓄險做了橫向對比,結果如下:

10年IRR:4.01%,中規中矩,不算出挑,但也不拉胯。
20年到40年的IRR:處于第一梯隊,跟其他比較能打的幾家產品相比,上下差距也就零點幾個百分點。
40年IRR:達到封頂6.5%,增長速度算比較快的。
這里插一句:
2025年7月1日起,香港保監局對分紅演示利率設了上限——港元保單6.0%,非港元保單6.5%。
傲瓏盛世40年IRR正好踩在6.5%這條線上。
說明這個收益水平是監管認可的合理區間,而不是保司為了吸引眼球虛高演示。
再對比一下國內的情況:
2025年銀行存款利率已經第七次下調了,六大國有銀行1年期定存利率降到了0.95%,5年期才1.3%。
傲瓏盛世長期6.5%的預期IRR,資金配置價值確實凸顯。
但注意,這只是"靜態收益",也就是放著不動的情況。
如果你要提領,情況會不一樣。
動態收益:255提領實測
買儲蓄險的人,很多是沖著"提領"來的——每年取一筆錢當被動收入。
那傲瓏盛世在提領場景下表現怎么樣?
我用國壽最經典的**"255提領密碼"**做了測算:
- 2年交,每年交5萬美金
- 第5年開始,每年領取5000美金

結果怎么樣呢?
領到保單第10年,剩余現金價值跟表現最好的啟航創富卓越班相比,差距約5000美金。
領到保單第30年,剩余現金價值跟永明萬年青星河尊享2相比,差距約2萬美金。
說實話,國壽海外對比市面上其它比較適合提領的產品,前中后期都不算最有優勢的。
但嚴格來說,跟優秀的產品之間差距也不算大。
5000美金、2萬美金,聽起來不少,但放在30年的維度里,其實影響有限。
那為什么會有這個差距?
這就要說到紅利結構的問題了。
紅利結構:復歸占比的隱藏玄機
這個細節很多人忽略了,但它直接決定了你的保單"耐不耐提"。
先給大家解釋一下英式分紅的保單結構:
一般都是"保證金額+復歸紅利+終期紅利"三個賬戶。
如果你要從保單里取錢,一般是優先從復歸紅利賬戶里取。
為什么?
因為從復歸紅利里取錢不會影響保單的名義金額,對后續增值影響小。
但如果復歸紅利取完了,就要按比例從保證金額和終期紅利里取。
這時候相當于部分退保,會直接傷害保單的名義金額,對未來保單增值影響很大。
所以結論是:
英式分紅的保單,復歸紅利占比越高,就越適合提領。
那傲瓏盛世的復歸紅利占比怎么樣?
我以2年繳、年繳10萬美金做測算:

- 第10年:復歸紅利4.2萬,總收益29萬,復歸占比14%
- 第30年:復歸紅利8.9萬,總收益124萬,復歸占比7.1%
對比永明星河尊享2:

- 第10年:復歸紅利4.7萬,總收益29萬,占比16%
- 第30年:復歸紅利15.4萬,總收益123萬,占比12.5%
可以很直觀地看到:
這兩款產品總收益差距不大,甚至到第30年傲瓏盛世還高一點。
但復歸紅利占比卻更低。
這就導致傲瓏盛世如果從前期就開始提領,相比其他產品不占優勢。
但是,國壽在這里做了一個巧妙的創新。
我仔細看了國壽的計劃書,發現它提領時,沒有只從復歸賬戶取錢,而是同時提領復歸+終期賬戶。
這樣一來,復歸賬戶消耗得更慢,保單更晚才會動用到保證賬戶,降低了對后期保單增值速度的影響。
雖然紅利結構上不占優勢,但這個產品用了這個方式巧妙地化解了這一點,讓影響變得沒那么大。
功能升級:暫托人與年金轉化
除了收益,傲瓏盛世這次還在功能上做了升級。
第一個功能:保單暫托人
這個功能我認為非常實用。
舉個例子:
媽媽給孩子買了一份傲瓏盛世,把小姨設為保單暫托人。
如果在孩子還沒成年的時候,媽媽不幸去世了,小姨就代為監管這張保單。
但注意,暫托人的權力是有限的——只能交保費、改通訊資料,沒辦法變更投保人、受保人、受益人,也不能提取保單價值。
等到孩子成年后,保單權益才會轉移給孩子。
這跟"后備持有人"完全不一樣。
如果小姨是后備持有人,媽媽去世后,小姨會直接成為保單持有人,可以行使所有保單權益,包括更改受保人、提取保單價值等等。
保單暫托人功能能最大程度保障未成年受保人的權益,這個設計確實貼心。
第二個功能:年金轉化
這個功能聽起來很美,但實際上有點雞肋。
簡單來說,就是受保人滿65歲后,可以把保單全數退保,退保拿到的錢轉換成10年期或20年期的年金,每年固定領錢。
問題在于:
既要全數退保,而且不是終身年金,應用場景有限。
如果你是沖著"年金轉換"這個功能來的,可能要失望了。
這個功能更像是錦上添花,而不是核心賣點。
公司背書:央企底色與全球視野
說完產品,我們來聊聊公司。
在我看來,公司是國壽最大的優勢,這點非常核心。
為什么這么說?
因為港險真正的用途其實是兩點:
第一,美元資產的對沖。
中美對抗是避免不了的世界格局,我們不能只賭一方。
第二,在保本的前提下做全球優質資產的投資。
目前在國內想找一些優質資產投資還是比較困難的。
所以,你可以把香港保司當作你做全球投資的一個專業助理——專業團隊管理你的錢,保本,有更高的預期收益,這就足夠了。
如果你太看重收益演示那個數字,就偏離了港險真正的用途。
我們挑選港險的時候,除了看產品收益,真正要挑的是"基金經理"——也就是保險公司。
國壽這家公司作為"基金經理",確實沒得挑。
第一,央企背景
股東是中國財政部和社保基金會,錢放這里很安心。
第二,全球投資做得比較好
我上次去香港跟他們的負責人聊投資策略,了解到他們采取的是**"內外兼修"**的投資方式:
內部有自己的資管團隊,同時引進外部專業資管機構,通過賽馬機制篩選業績更好的投資團隊。
不僅保持了央企的穩定傳統,還兼具了國際投資視野。
2023年,國壽可投資金額達到3932億港元,其中**81%**投向了固收類資產,主要包括美國國債、發達市場投資級信用債等高評級債券,以穩健為主。
其余小部分投向權益類、另類資產和現金。

第三,分紅實現率表現優秀
港險的收益大部分來自不確定分紅,純卷預期數字意義不大。
幾千幾萬的預期收益差距,可能后期分紅實現率好一點就可以抹平。
國壽在分紅實現率排名中位列第一梯隊:
- 9成以上產品分紅實現率在70%以上
- 約一半產品實現率在80%以上
- 終期紅利連續8年100%達成
- 10年+保單分紅實現率全部在78%以上,最高達99%,平均值85%
這說明它的長期投資和分紅實力值得信任。
總結:產品一般,公司很好
最后給大家一個總結。
先看數據再下結論:
傲瓏盛世從美式分紅轉向英式分紅,犧牲了一部分確定性。
以255提取方案來看,傲瓏盛世的保證金額一直在下降且低于本金,而傲瓏創富的保證金額在后期一直高于本金。

單從產品來說,傲瓏盛世沒有讓我非常驚艷。
收益處于第一梯隊但不是最高,提領場景下表現也不是最優,年金轉換功能有點雞肋。
但在如今的港險市場,我覺得公司品牌以及投資分紅的穩定性可能比產品細節更重要。
央企背景、全球投資視野、連續8年終期紅利100%達成、10年+保單分紅實現率平均85%……
這些才是國壽真正的護城河。
國壽這家公司的產品,依舊是港險市場比較好的選擇之一。
如果你看重的是長期穩定、公司靠譜、分紅能兌現,傲瓏盛世可以放進你的備選名單。
如果你更看重極致收益、提領靈活度,可以再對比一下其他產品。
大賀說點心里話
產品怎么選只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,省下來的錢可能比產品差異更大。














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