外包研發支出失敗如何進行費用化

外包研發支出的費用化涉及多方面，首先，要明確決定外包支出的來源。外包支出的主要來源有：一是來自政府的各項資金投入，其次是企業自己的資金投入，還有社會資本的投入。

其次，要明確外包支出的目的。外包支出目的主要有：一是提高外包研發的成果，二是改善外包研發的過程，三是增加外包研發的效率，四是減少外包研發的成本，五是改善外包研發的環境。

然后，要進行定量分析，統計外包支出的絕對數額。同時，要進行比較分析，比較外包支出的比率、比例以及占企業支出百分比數據。

最后，要進行相關分析，研究外包支出與經濟數據之間的關系，全面理解外包支出的影響因素。

拓展知識：外包研發支出費用化的過程，也需要考慮相關法律要求，例如企業須按相應的稅收制度和法律法規承擔納稅義務，比如企業應當按照國家規定繳納個人所得稅和企業所得稅，按期支付社會保險費等。只有遵守相關法律法規，才能有效地進行外包費用化的支出。