
平衡計分卡的缺點有以下:
一、平衡計分卡的因素太多,很難將它們放在同一個框架之中,因此很容易將不同的因素聯系起來,使得有些不重要的因素變得重要。
二、平衡計分卡只是一種制定指標,它不能有效的讓決策者對影響和選擇有更深的理解,而無法真正找到突破口,改善狀況。
三、平衡計分卡只是一種成熟的方法,它有效的處理了大量信息,但它不能捕捉每一個因素單獨的變化,也不能讓決策者對各個因素具體的變化和趨勢有客觀的認識。
四、平衡計分卡只是對檢驗和衡量決策的一種抽象性描述,它有時由于分析結果的偏向性而可能對決策的實施流程產生混淆,或缺乏有效的支持系統。
拓展知識:平衡計分卡的原理是把企業的發展規劃和目標,指標和指標分數放在一個框架中,以此來實現企業的發展,以提高企業的整體表現。平衡計分卡有四個主要的使用步驟:首先,企業要明確其主要目標,然后將這些目標確定為指標。其次,要對每個指標的分數進行評價,以此來評估企業的績效。最后,評價的結果將會影響決策,以便達到企業所確定的目標。














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