零基預算法原理是什么

零基預算法（Zero-based Budgeting，簡稱ZBB）是一種預算管理方法，它要求所有活動的預算都從零開始，每一項預算都需要事先得到可行性的審批。采用此法進行預算管理，可以提高企業預算的科學性和有效性，對營運資金的分配也有良好的控制作用。

零基預算法主要分為以下幾個步驟:

1. 制定具體的預算控制目標，明確實施措施和費用準備范圍；2. 根據財務原則，從零開始重新核算費用和收入，預定各項費用的標準；3. 根據經營狀況，制定有效的預算措施，把握財務績效指標；4. 根據業務狀況，完善預算主管部門的考核評估制度；5. 定期監控預算實施情況，將實際運營情況與預算比對，及時調整預算方案。

總之，零基預算法是一種從零開始分配預算資金的科學預算管理方法，它可以幫助企業調整財務績效指標，確保預算執行科學有效，節省預算成本。

拓展知識：另一種常見的預算方法叫做自上而下預算法，它強調從上到下的指示，以實現有效的預算管理。自上而下預算法的主要核心是上級部門向下級部門傳遞預算指標，該指標具有指導性，基本地反映了上級部門的目標，而下級部門則根據實際情況加以分析，最終完成預算任務。