庫存、存貨是什么?

庫存、存貨指企業已經購入，但未銷售、未消耗或未發出的原材料、成品、半成品、配件等對商品的擁有權。庫存就是企業沒有銷售出去的物料，可以是原材料、產出的商品或者是半成品、配件等，企業在銷售完產品之前，所有的原材料、間接材料、在制品、余料等都算入庫存中，可以用來滿足特殊的銷售要求，同時也是反映廠房實際情況的重要指標。

庫存對于企業來說，有著重要的意義，包括：

1、它可以提供給顧客新鮮，高質量的產品；

2、它可以保證企業的銷售，以滿足顧客的緊急需求；

3、它可以滿足企業生產的需求，減少生產停頓，提高生產效率；

4、它可以防止企業的缺料，為企業的投資積累提供基礎；

5、它可以幫助企業有效的控制成本，充分利用資源；

6、它也可以為企業提供一種備用的貨幣等。

儲存是管理庫存的重要組成部分，其目的是在最小的成本下滿足實際的庫存需求，以確保企業的生產與銷售的正常進行。儲存的重點是確定需要儲存的庫存量，以及對對應庫存的管理方式。它既涉及到物料的采購、倉庫存放和報廢，也涉及到訂貨、入庫、出庫、盤點等管理活動。

決定存貨量的因素有多種，其中包括：

1、市場需求：物料的需求預測以及需求的變化影響著庫存的存貨量；

2、供應延遲：在有緊急需求時，物料的供應延遲也會導致存貨量的增加；

3、庫存費用：存貨費用有時會大大增加企業的成本，如果太多，可能會導致企業的虧損；

4、庫存損耗：偏離正常溫濕度及貨物管理不當，會導致貨物過期、受損等問題，使得庫存量無效。

拓展知識：庫存管理是物流管理中的一個重要組成部分，庫存管理的高效實施，可以減少企業的庫存成本，提高企業的銷售效率，提升企業的市場份額。企業必須合理設置庫存，以及采取合理的庫存管理措施，定期對適當的庫存量進行把控及處置，以保證企業正常運作、生產進度順利、提升企業的效率