內部控制的原則及實施體系?

內部控制原則是指企業在管理運作中，應實施有助于保護公司財產，有助于確保交易及報告的準確、完整以及可靠的各項控制活動。

內部控制的實施體系最主要的是管理水平的劃分，即將一個較大的組織分為不同的職能部門，由不同的職能部門來實施內部控制措施，要求不同的職能部門在不同的層級實施控制。管理的層級從上至下依次為戰略控制，業務活動控制，操作活動控制，后控制活動控制和審核活動控制。

戰略控制，是指管理層針對企業戰略計劃，實施控制，實現企業經營戰略目標，如經營戰略明確，業務規劃科學，資金管理規范，信息系統安全有效，等。

業務活動控制，主要是針對企業業務活動的實施，如現金管理規范，會計核算嚴格，資產實現保護，財務報告準確及時，審計程序有效，等。

操作活動控制，有對企業內部流程的控制，如財務報告的編制流程，記賬流程，查閱流程，核算流程，等。

后控制活動控制，這部分控制內容主要是針對企業日常管理活動的實施，如員工業績考核，行政管理，統計分析，固定資產管理，財務報表審計，等。

審核活動控制，主要是針對企業的常規審計和管理審計，如內部審計，操作審計，財務審計，績效審計，投資審計，戰略審計，等。

以上就是內部控制的原則及實施體系，正確有效的內部控制可為企業提供有助于控制風險、確保實現預期目標的有效措施。

拓展知識：內部控制是輔助企業經營管理，實現企業經營目標，預防和控制風險的一種管理機制。內部控制的實施過程，遵循以下四個基本原則：標準化、分工、監督、審計。