企業戰略管理是什么?

企業戰略管理是一種以競爭為導向，以企業戰略為重點，采用確定的模式和方法，以實現企業的經營和發展目標的綜合管理方法。它是企業經營管理的核心，是企業管理人員推動企業達到期望目標的重要手段。

企業戰略管理主要包括企業戰略規劃、企業細分戰略、企業協同戰略、企業發展戰略、企業競爭戰略等五大內容。

企業戰略規劃是企業活動的重要組成部分，它涉及企業未來發展的策略制定，計劃編制，實施管理，歷史探索，趨勢預判，技術應用，安全等活動。它的目的是為企業的未來發展提供方向，確定企業的實施目標，采取措施，實現企業的可持續發展。

企業細分戰略是企業建立合適的產品市場戰略，合理分配資源，把握不同市場的本質區別，對不同市場采取有利的戰略性決策，增加企業的市場份額和利潤的管理策略。

企業協同戰略是企業構建和實施以協作競爭為基礎的激勵機制，實現企業在資源配置，價格形成，營銷渠道，技術開發，拓展開放，投資管理等方面的共同發展。

企業發展戰略是企業對自身未來發展趨勢的研究，把握企業潛在市場，確定企業發展方向，完善企業架構，建立企業品牌，提高企業經營效益的重要手段。

企業競爭戰略是企業根據市場環境變化，分析競爭對手，開發競爭優勢，形成企業獨特的競爭戰略，建立穩定的競爭優勢，確定企業在市場上的優勢地位。

拓展知識：企業戰略管理還包括策略實施、策略評估和改進。策略實施是指企業將策略計劃轉化為經營行動，實現企業發展戰略目標的過程；策略評估是指對企業策略的實施情況進行徹底的評估；策略的改進則是對企業實施的策略不斷進行改進，以保證企業達到預期目標。