論如何正確打開稅務籌劃的獨特魅力

2017-06-15 17:01 來源：網友分享

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一項小小的稅務籌劃舉措，便可為企業(yè)節(jié)省高達1000萬元的稅負，由此可見稅務籌劃對于房地產企業(yè)的重要性，以及房地產企業(yè)及時進行稅務籌劃的必要性。

由于房地產行業(yè)稅負之重，稅務問題一直是房地產企業(yè)的心頭患。而稅務籌劃的魅力便在于：一個小舉措即可為企業(yè)節(jié)省大額稅負。一房地產項目開發(fā)公司以稅務籌劃的思路，通過將部分項目開發(fā)工作人員的薪資支出由管理費用轉移至開發(fā)間接費用，成功節(jié)稅超過1000萬元。小會現(xiàn)將此稅務籌劃舉措與大家分享。

此房地產項目開發(fā)公司下設有總裁辦、財務中心、人事部、設計部、工程部、成本中心等部門。于稅務籌劃之前，財務部將所有部門員工的薪資開支全部計入管理費用。管理費用屬于開發(fā)費用范疇，無法據(jù)實扣除。據(jù)財法字〔1995〕6號《中華人民共和國土地增值稅暫行條例實施細則》，開發(fā)間接費用，是指直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。而支付設計部、工程部、成本中心工作人員的工資實際可以計入開發(fā)間接費用，從而計入開發(fā)成本，節(jié)省相應土地增值稅稅負。相關稅務籌劃如下：

假設此項目公司共有在職員工100人，其中，隸屬于設計部、工程部與成本中心的人員共計70人，項目公司原先計入的薪資支出為每年1000萬元，按項目期限為5年計算，總薪資支出為5000萬元。因此，可轉移至開發(fā)間接費用的一部分薪資支出為3500萬元（70人/100人 = 70%； 5000萬×70% = 3500萬）。

至少可節(jié)省的土地增值稅稅額為: 3500×(1+30%)×30% = 1365萬

由于土地增值稅稅額降低，應繳企業(yè)所得稅稅額相應增加，增加幅度為：

1365萬× 25% = 341.25萬元

因此，此稅務籌劃手段可為項目公司節(jié)省稅負1023.75萬元 (1365–341.25 = 1023.75萬元)。

增值稅稅負

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