家俱廠的成本怎么進行核算

家俱廠的成本怎么進行核算

一般來說,會計人員要做好以下幾點:

1、收集材料單,入庫單,與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口,做好協調工作.

2、確定最合適你公司材料成本計算方法:先進先出,后進先出,加權平均等.

3、建立材料明細賬,確定產品分類.

4、月底根據發出材料,購進材料單,匯總合計,與倉庫材料會計核對.

5、根據計算方法 確定單位成本,及結存成本.

6、期間末做材料預算,成本對比,進銷差價分析. 控制生產成本.

家具廠的生產成本如何核算及控制?

我們提供計劃成本核算、實際成本核算、計劃與實際成本相對比差異方法,企業可以根據自身的情況選擇成本核算方法.

A種:計劃產品成本的核算:

A1:計劃原材料成本:當一個新產品試產出來后,工程部會根據試產的結果計算出此產品的用料清單,也叫產品BOM表,生產部做此產品時,下達生產執令的產品數量乘BOM(用料清單)得出計劃原材料成本.

A2:計劃計件工資:實木家具廠的計件工資有按套計算,但很多是按產品的部件計算工資,在建部件或貨品檔案的時候,輸上本產品的計件工資,生產部下達生產執令后,計劃計件工資會自動計算出來.

當計劃原材料成本和計劃計件工資都出來后,每個產品的計劃成本也自動出來.

B種:實際成本的核算:

B1:實際原材料成本:生產領料根據生產指令領用原材料,叫產成品的實際耗用原材料成本.

B2:實際計件工資:根據下達的生產指令,以產品的工序工藝及生產完工的產品數量核算計件工資,叫本產品的實際計件工資.

B3:將制造費用分攤到生產成本里:因為制造費用是按月統計,如果工廠采購的是實際成本核算方法,到月末可以根據適合企業的核算方法分攤到每個產品成本中,建議分攤方法:工時分攤法,產量分攤法.

以上3個指標核算好后,產品的成本也是一目了然,清楚知道產品的原材料、計件工資、制造費用各占多少.可以根據直觀的數據來分析產品成本的合理性,對產品的成本進行合理的管控.

家俱廠的成本怎么進行核算,企業要持續經營,唯一的方法就是保持利潤,利潤空間過于狹小,企業就沒有存在的必要了,這是所有企業經營者都明白的事情,要有客觀的利潤,成本是不得不注意的一點,降低成本,控制質量和產量是家具廠的生命線.