設備使用率怎么計算

設備使用率怎么計算

設備的利用率可以用以下公式計算:

公式一:

設備利用率=每小時實際產量/ 每小時理論產量×100%

公式二:

設備利用率=每班次(天)實際開機時數/ 每班次(天)應開機時數×100%

公式三:

設備利用率=某抽樣時刻的開機臺數/ 設備總臺數×100%

設備使用率

是指每年度設備實際使用時間占計劃用時的百分比.是指設備的使用效率.是反映設備工作狀態及生產效率的技術經濟指標.在一般的企業當中,設備投資常常在總投資中占較大的比例.因此,設備能否充分利用,直接關系到投資效益,提高設備的利用率,等于相對降低了產品成本.作為企業的管理者,在進行生產決策的時候,一定要充分認識到這一點.一般包括設備數量利用指標--實有設備安裝率,已安裝設備利用率;設備時間利用指標--設備制度臺時利用率,設備計劃臺時利用率;設備能力利用指標--設備負荷率;設備綜合利用指標--設備綜合利用率.過去,設備利用率一般僅指設備制度臺時利用率.進行設備利用率的統計可依據生產報表分析進行,也可以采取實際統計的辦法.

統計辦法:

100% - 實際其它損耗所占比例 = 設備利用率

1、人員及部門

進行設備的統計應該由專人或專門的部門負責,其統計的目的主要是為生產能力設計和生產決策與生產分析提供依據和基礎資料,一般由企業的生產部、主管部或機電部門負責.

2、方 法

進行設備利用率的統計可依據生產報表分析進行,也可以采取實際統計的辦法.對于時產量固定的或產量容易計算的,可采用公式一;對于產量可變或設備較小的,可采用公式二、公式三;統計工作應該認真、嚴肅、長期堅持,只有長期的數據,才是更加準確和實事求是的調查數據.

設備利用率分析的方法

1、連續觀測法

觀測一個事件(人、設備等),用自始至終連續不斷的進行觀測,然后求出其利用率狀況的方法.

優點:可一目了然了解事物(人、設備等)每天的實際狀況,有益于發現和研究其問題點.

缺點:取樣的速度慢,成本高.

2、工作抽樣法---WS法

工作抽樣也叫WS法,是對作業者、機器的工作狀態以任意時間間隔,瞬間地觀測,以時間的構成比率統計地把握工作內容的方法.即工作抽樣是根據觀測時的抽樣次數來推斷發生時間長短的一種方法.

(1)優點:

不需要計時裝置

測量效率高,而經濟(成本低)

應用范圍廣

應用靈活、方便

能確保觀測結果的精度

(2)缺點:

不能全面分解動作單元

觀測時間和路線可能會被估算出,造成數據失真

作業節奏不易考評

設備使用率怎么計算的內容就暫時告一段落,大家看完會計學堂小編在文中的三個公式應該知道怎么計算設備使用率了,有需要的朋友可以關注下設備利用率分析的方法,這對大家以后在工作中遇到這類問題時就知道其優缺點了.