管理成本分攤比例怎么確定

管理成本分攤比例怎么確定

管理費用是不用分攤,此費用屬于三大費用之一,直接進入當期損益(利潤表),期末,應將本科目的余額轉入"本年利潤"科目,結轉后本科目無余額.想把公司管理費分攤到各項目組,核算各組效益.如果是這樣,建議按人頭分比較合理,因為如果按收入分,收入高的組分的多,那會出現鞭打快牛,心理不平衡.按組平均分.可能收入少的難以承擔,按人頭分,出每個人應灘數額,然后再乘以各組人數,基本上收入高的人就多,這樣即使分多,也沒有意見.收入低的一般是小組,人數少也能承擔.以后獎金也是按人頭下去的,相對意見會少一點.

管理費用不是要分攤的,每月終了,你將管理費用結轉到本年利潤科目就是了,賬務處理:

借:本年利潤

貸:管理費用

人工費用和管理費用如何在產品成本中分攤

企業的工資核算主要是通過"應付職工薪酬"賬戶進行.按照規定,凡直接從事產品生產的生產工人工資費用,應直接記入"生產成本"的直接人工項目.實行計件工資的企業,計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去.如果企業生產多種產品,生產工人工資則應采用適當方法在各產品之間分配.工資費用的分配標準一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等,其計算公式如下:

某產品應負擔的工資費用=該產品的實際(或定額)工時×工資費用分配率

工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時(或定額)之和

基本生產車間管理人員的工資,應記入"制造費用"賬戶;輔助生產車間人員的工資,應記入"生產成本--輔助生產成本"賬戶;企業行政管理部門人員的工資,則應記入"管理費用"賬戶.

在實際工作中,人工費用是通過編制"工資費用分配匯總表"進行分配,并據以進行賬務處理.

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