送心意

齊惠老師

職稱會計師

2023-02-20 22:10

管理成本分攤比例的確定,通常可以采用五種方法: 
 
1. 材料成本法:可以根據每個部門在管理成本中所使用的材料分擔管理費用。 
2. 時間成本法:可以根據每個部門投入管理人員的時間分擔管理費用。 
3. 責任成本法:可以依據責任范圍來分擔管理費用。 
4. 費用成本法:可以根據各部門開支的費用投入分擔管理費用。 
5. 盈虧成本法:可以根據各部門的盈虧情況分擔管理費用。 
 
建議企業根據自己的特點來選擇合適的管理成本分攤比例,同時要注意把握好靈活性,把握好調整結構,以便能夠更有效地分擔管理費用。拓展知識:管理成本的分析不僅是確定管理成本分攤比例的基礎,而且也是企業重要的財務決策依據。此外,企業也可以采取“優先營銷”的策略,將管理費用優先分攤給盈利比較好的部門,從而最大限度地提高公司的整體收益。

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管理成本分攤比例的確定,通常可以采用五種方法: 1. 材料成本法:可以根據每個部門在管理成本中所使用的材料分擔管理費用。 2. 時間成本法:可以根據每個部門投入管理人員的時間分擔管理費用。 3. 責任成本法:可以依據責任范圍來分擔管理費用。 4. 費用成本法:可以根據各部門開支的費用投入分擔管理費用。 5. 盈虧成本法:可以根據各部門的盈虧情況分擔管理費用。 建議企業根據自己的特點來選擇合適的管理成本分攤比例,同時要注意把握好靈活性,把握好調整結構,以便能夠更有效地分擔管理費用。拓展知識:管理成本的分析不僅是確定管理成本分攤比例的基礎,而且也是企業重要的財務決策依據。此外,企業也可以采取“優先營銷”的策略,將管理費用優先分攤給盈利比較好的部門,從而最大限度地提高公司的整體收益。
2023-02-20 22:10:29
你好,用項目收入除以總的收入。
2024-09-20 15:03:33
你好,舉一個例子, 某工業企業本月生產A產品,生產工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產品200件,月末在產品數量100件,月末在產品完工程度50%。假定產品成本計算單所提供月初在產品成本和... 某工業企業本月生產A產品,生產工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產品200件,月末在產品數量100件,月末在產品完工程度50%。假定產品成本計算單所提供月初在產品成本和本月發生費用總額為50920元,其中:直接材料24000元,直接人工16200元,制造費用9800元,廢品損失920元。(假定廢品損失全部由完工產品負擔)。要求:采用約當產量比例法計算完工產品總成本和月末在產品成本。 1)在產品約當產品量的計算:   約當產量=100×50%=50(件)   (2)直接材料的分配:   直接材料分配率=24000/(200+100)=80   在產品應負擔的直接材料=100×80=8 000(元)   完工產品應負擔的直接材料=200×80=16 000(元)   (3)直接人工的分配:   直接人工分配率=16200/(200+50)=64.8   在產品應負擔的直接人工=50×64.8=3240(元)   完工產品應負擔的直接人工=200×64.8=12960(元)   (4)制造費用的分配:   制造費用分配率=9800/(200+50)=39.2(元)   在產品應負擔的制造費用=50×39.2=1960(元)   完工產品應負擔的制造費用=200×39.2=7840(元)   (5)完工產品成本和在產品成本的計算:   月末在產品總成本=8 000+3240+1960=13200(元)   完工產品總成本=16 000+12960+7840+920=37720(元)
2022-04-13 23:00:54
你好,這個沒有統一規定的比例?
2022-03-18 09:43:46
您好,一般情況下,根據預算訂單金額來分配固定成本比較好。
2018-01-29 20:47:23
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