企業有哪些資金管理的方式呢?
答:1、現金管理
收到現金需要當面點清,查驗真偽,并且在必要的業務單據上雙方簽字留底;
支出現金一定要有經批準的申請單據,另外領取現金人要簽字,即使是老板領取現金也需要附上申請單據和簽字;
及時登記日記賬,做到每日現金進出全部登記日記賬,庫存現金與實際盤點核對上.
2、銀行存款的管理
銀行收付業務大部分通過網銀進行,每一筆支出都要有經批準的申請單據,并附發票或者合同協議,如果當時沒有收到發票,需要在日記賬上做標記追蹤發票;
銀行網銀一般有2-3級授權,制單人的U盾和授權人的不能由同一個人保管;
銀行收款需要及時和業務部門核對是什么款項,根據業務類別和性質及時入賬;
每個月銀行記錄和日記賬以及明細賬和總賬數據必須核對,有差異做余額調節表.
3、承兌匯票管理
為了規避風險,財務只能接收銀行承兌匯票,不能收商業承兌匯票;
銀行承兌匯票也需要登記日記賬,記錄交票人,交票日期,出票人,出票日期,到期日,票面金額等;如果支付出去,還需要登記收票人,日期等;
專人負責,放入保險柜保管,按月盤點,所有承兌匯票的交接均應有完整的簽收與交接記錄;
快到期的及時承兌,能用承兌匯票盡量用匯票支付.

4、銀行信用額度的申請
公司成立之初就要和銀行建立良好的合作關系,財務人員多與客戶經理溝通;
小公司也有必要每年結束后進行年審,留存審計報告,以滿足公司發展壯大后的融資需求;
如有資金需求,與不同的銀行溝通貸款的種類,方式,尋找最適合企業的信用額度.
5、保函的申請和開具
作為業務部門和銀行之間溝通的橋梁,保證及時開出公司和客戶需要的保函.
什么是資金管理?
答:資金管理對資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱.
資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理.
說白了,就是管著收錢和出錢.
該收的時候收,該支的時候支.但收支往往有時間差,這就需要資金平衡.那一塊用錢用的急,先撥付那一塊的資金需求;哪一塊資金到期了該收回,或者什么時點會有多少資金的收入,都要有一個大概的計劃和安排.
資金管理的一般模式也就是資金計劃,即對未來一段時間的現金收支預算.
資金管理作為財務管理工作的基本內容之一,關鍵在于對各個業務部門的資金收支情況進行統計和調查,并在企業層面予以協調安排,調度企業內部的現金資源,以保證和支持企業的運營和發展需要.
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