結合實例說明 1.投資決策中風險與收益有怎樣的關系？ 2.企業有哪些籌資渠道與方式？籌資渠道與方式之間有何聯系？ 3.現金收入與支出的管理內容是什么？ 4.如何評價客戶的信用狀況？ 5.對現代企業而言，全面預算管理有何意義？

曉純老師 解答

2023-06-10 18:53

2: 我國企業目前主要有以下幾種籌資方式：①吸收直接投資;②發行股票;③利用留存收益;④向銀行借款;⑤利用商業信用;⑥發行公司債券;⑦融資租賃;⑧杠桿收購。

企業的籌資渠道主要有下面幾種，即企業自我積累、向金融機構借款、向非金融機構及企業借款、企業內部集資、向社會發行債券和股票、租賃等

曉純老師 解答

2023-06-10 18:55

3. 現金收入管理1).折扣、折讓激勵法(2).郵政信箱法(3).銀行業務集中法(4).大額款項專人處理法現金支出管理的癥結所在是現金支出的時間。從企業角度而言,與現金收入管理相反,盡可能地延緩現金的支出時間是控制企業現金持有量最簡便的方法。當然,這種延緩必須是合理合法的,且是不影響企業信譽的,否則,企業延期支付所帶來的效益必將遠小于為此而遭受的損失。現金支出管理的內容可采取延期支付賬款的方法:(1).推遲支付應付賬款法(3).合理利用現金"浮游量"(4).分期付款法(5).改進工資支付方式法

曉純老師 解答

2023-06-10 18:56

4 客戶的信用狀況通常可以從以下五個方面來評價,簡稱“5C”評價法。這五個方面是:
(1)品質(character)。指客戶履約或違約的可能性。
(2)能力(capacny)。指客戶支付貨款的能力。
(3)資本(capital)。資本是指客戶的經濟實力和財務狀況。
(4)抵押品(oollateral)。指客戶拒付或無力支付款項時能被用做抵押的資產。
(5)經濟狀況(oonditions)。指可能影響客戶付款能力的經濟環境,包括一般經濟發展趨勢和某些地區的特殊發展情況。

曉純老師 解答

2023-06-10 18:57

5. 1. 全面預算管理能使公司的戰略目標得到細化，使公司總目標的實現建立在可行的基礎之上，降低公司的經營風險和財務風險；
2. 通過全面預算管理的運作和管理，能夠實現公司短期的財務目標。
任何一個公司想要更加有效地實現短期的財務目標、長期的公司戰略、偶發的風險事件，實行全面預算管理都是企業的必選項