內部承包收取管理費帳務處理
建筑企業收取項目部管理費的方式有兩種:一是以現金或銀行存款一次性交清;另一種是由項目部從建設方撥入的工程款中扣交。
案例:
我單位為施工企業,有一個項目采用的是內部承包方式。項目部向公司交納管理費。請問內部承包的一般會計處理流程是怎樣的?
(1)施工企業施工發生各項成本費用時,借:工程施工——合同成本;貸:應付職工薪酬、原材料等。
(2)施工企業分包合同工程,在辦理分包工程價款結算時,借:工程施工——(分包)合同成本——××(合同)工程;貸:應付賬款——應付工程款——××(分包單位)。
按規定代扣相關稅費時,借:應付賬款——應付工程款——××(分包單位);貸:應交稅費——應交營業稅、應交城市維護建設稅、應交教育費附加等會計學堂整理的。

企業集團的核心企業向所屬緊密層企業提取管理費審計的重點是:①提取管理費是否經過國家稅務總局、省(區、市)國家稅務局或地方稅務局審核同意;②實際提取的管理費是否超過經國家稅務總局、省(區、市)國家稅務局或地方稅務局審核同意提取的應提管理費;③收取管理費的企業集團核心企業,對管理費開支和收取的帳務處理是否符合規定。企業集團核心企業發生管理費開支時,借記"企業管理費"應由緊密層企業分攤管理費",貸記"銀行存款";企業集團核心企業收到所屬緊密層企業上交管理費時,借記"銀行存款",貸記"企業管理費"應由緊密層企業分攤管理費"。
內部承包收取管理費帳務處理,遇到這樣的情況,就算有自己的想法,如果沒有處理經驗,心里也會沒底,這是專業素養的體現,本文如上。








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