華勝公司按照兩個維度設計組織結構，一個是職能專業化設立區域組織，一個是業務專業化（產品/項目）設計四大業務運營中心，他們對應客戶需求組建管理團隊并確定相應的經營目標和考核制度，屬于矩陣制組織結構。