全員創新過程一般經歷以下循序漸進的幾個階段:
1.“無意識的全員創新”階段。2.開始組織動員全員創新的正式嘗試。3. 涉及將全員創新習慣與組織戰略目標聯系起來，使得各種團隊和個體的改進活動能夠與組織戰略目標保持一致。4.引入了一種新的要素——對個體和小組的“授權”。5.達到全員創新的最高階段，組織中的每個人都充分參與試驗和改進過程，分享知識，積極創建學習型組織。