送心意

聽風老師

職稱高級會計師,法律職業資格證(A證)

2024-12-06 13:09

做成外包,是最省成本的。
雖然打工人都很討厭外包,但站在企業角度,最劃算 。

追問

2024-12-06 13:11

具體的怎么說

追問

2024-12-06 13:11

我之前都是運營和老板都談好的,現在這個老板是讓我給他提供方案

聽風老師 解答

2024-12-06 13:14

你們的電商運營,是員工嗎?有多少人?現在的工資是計件還是什么?如果方便把以前的方案發來看看

追問

2024-12-06 13:16

是員工,七個員工,之前的運營是按銷售額提成

追問

2024-12-06 13:18

后來招的運營是按利潤提成,基本工資是3000,利潤提成說的20%,老板又覺得那個運營每個月利潤就幾千,說的太少了,不太想給他發提成

追問

2024-12-06 13:20

還有個運營之前得公司是公司給他投錢,他自己單獨發貨單獨運營,什么都他自己弄,老板說的看看哪種合適

聽風老師 解答

2024-12-06 13:30

你等等,你這個我要想一下。

聽風老師 解答

2024-12-06 14:04

首先,這是你的一個機會。
我從以前幾個方面給你提供建議,然后再給你一個案例。
1、可得行:人性喜歡即時享受,就像你刷抖音一樣。
2、路徑明確。讓他們知道該怎么做。
3、降低固定部分成本,也就是那3000元的固定工資。

具體案例:
1、每單給5元,一天完成20單,再獎勵100元(但這只能管每天)
2、如果他每天20單,一個月就是600單了。這個時候,你設1000單/月的獎金,達到1000單每單額外增加2元;
    他們會想反正600單了,1000單也是可以的,就用動力去做。
3、1000單以上,你再給階梯獎勵,例如2000單,每一單都給2.5元

(1)每日20單獎勵,你要看歷史數據,并進行調整。
(2)每單的獎勱,要看你們的利潤。
(3)你要進行各種測算,最后算出利潤最大的方案。

好好做會計,就是在這個時候體現價值。

聽風老師 解答

2024-12-06 14:05

中午也沒睡成覺,一直在想這個,要是有幫助,給一個評價吧。

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相關問題討論
做成外包,是最省成本的。 雖然打工人都很討厭外包,但站在企業角度,最劃算 。
2024-12-06 13:09:02
您好 原始投資額是5000啊 哪里來的5800?
2023-07-06 21:55:02
同學,你好 原始投資額是5000,資料里面說"其中”營運資金800
2023-07-06 23:44:01
同學你好 https://wenku.baidu.com/view/27c56e9fbf23482fb4daa58da0116c175f0e1eb2.html 參考一下這個哦
2022-01-07 06:24:36
當月計提,當月的次月支付 到時候你暫估的不一致再調整。
2022-12-17 14:47:21
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